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Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública
del Estado de San Luis Potosí | |
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| Sujeto Obligado | | xilitla slp |
| | Xilitla | | | |
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| Periodo | |
| 09 Septiembre | | 2026 |
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| Obligación | | Los sujetos obligados pondrán a disposición del público y mantendrán actualizada, en los respectivos medios electrónicos, de acuerdo con sus facultades, atribuciones, funciones u objeto social, según corresponda, la información, por lo menos, de los temas, documentos y políticas que a continuación se señalan |
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| Obligación específica. | | | | | |
| | Los indicadores que permitan rendir cuenta de sus objetivos y resultados. |
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| A ) Artículo | | 84 | | | |
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| B ) Fracción | | IX | | | |
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| C ) Inciso | | | | | |
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Registro general |
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| |  Para Consultar el documento | | | |
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Acceso directo:
LTAIPSLP84IX INFORME COMPLETO SEPTIEMBRE.xlsx |
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| Hipervinculo | | | | | |
| http://www.cegaipslp.org.mx/webcegaip2026.nsf/nombre_de_la_vista/9820BB45E5706FAD06258E9800638DFB/$File/LTAIPSLP84IX+INFORME+COMPLETO+SEPTIEMBRE.xlsx |
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| Visor de Datos abiertos | | Datos digitales de caracter público, accesibles en linea, que pueden ser usados, reutilizados y redistribuidos por cualquier interesado. Ver CONAIP/SNT/ACUERDO/EXT13/04/2016-08 |
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TÍTULO NOMBRE CORTO DESCRIPCIÓN
Indicadores de resultados LTAIPSLP84IX La información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente. Tabla Campos
Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) Nombre(s) del(os) indicador(es) Dimensión(es) a medir Definición del indicador Método de cálculo con variables de la fórmula Unidad de medida Frecuencia de medición Línea base Metas programadas Metas ajustadas que existan, en su caso Avance de metas Sentido del indicador (catálogo) Fuente de información Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de actualización Nota
2026 01/09/2026 30/09/2026 CATASTRO MUNICIPAL Incrementar los ingresos los ingresos municipales por pago de impuesto predial Porcentaje de ingresos municipales por pago de impuesto predial Estrategico Incrementar el Pago del Impuesto Predial ingresos por pago predial 2025/ingresos por pago de predial 2024*100 anual anual $2,725,160.00 33.33% 64.80% Ascendente Reporte del sistema Gev CATASTRO 05/10/2026 $1,765,994.00
2026 01/09/2026 30/09/2026 CATASTRO MUNICIPAL Aumentar los contribuyentes, el alta al Padrón Catastral Porcentaje del número de contribuyentes que pagan el impuesto predial Estrategico Aumentar los contribuyentes, el alta al Padrón Catastral contribuyentes que pagaron impuesto predial en el 2025/contribuyentes que pagaron impuesto predial en el 2024*100 anual anual 8021 2% 120.83% Ascendente Reporte del sistema Gev CATASTRO 05/10/2026 9692
2026 01/09/2026 30/09/2026 CATASTRO MUNICIPAL Entregar Información relacionada con sus claves catastrales o predios. Porcentaje de número de contribuyentes informados Estrategico Entregar Información relacionada con sus claves catastrales o predios. número de contribuyentes informados/número de contribuyentes programados a informar*100 mensual mensual 9692 33.33% 1.22% Ascendente Evidencia fotográfica y de video CATASTRO 05/10/2026 92 27
2026 01/09/2026 30/09/2026 CATASTRO MUNICIPAL Padrón catastral actualizado Porcentaje de contribuyente actualizados Estrategico Tener el Padrón catastral actualizado número de contribuyentes actualizado/número de contribuyentes a actualizar*100 mensual mensual 9692 33.33% 51.14% Ascendente Expediente administrativo CATASTRO 05/10/2026 4946 11
2026 01/09/2026 30/09/2026 CATASTRO MUNICIPAL Mejorar el Servicio del departamento Porcentaje de equipo adquirido Gestion Mejorar el Servicio del departamento equipo programado/equipo adquirido*100 anual anual 0 1 100.00% Ascendente Expediente administrativo CATASTRO 05/10/2026
2026 01/09/2026 30/09/2026 CATASTRO MUNICIPAL Realizar 3 perifoneo para promocionar el pago predial Programa de perifoneo publicitarios Gestion Invitar a los ciudadanos a ponerse al corriente número de perifoneo realizados/número de perifoneo programados*100 mensual mensual 1 3 33.33% Ascendente Expediente administrativo CATASTRO 05/10/2026 1
2026 01/09/2026 30/09/2026 CATASTRO MUNICIPAL Entregar 700 invitaciones por oficio para el pago del predial Porcentaje de oficios de invitación Gestion Invitación al pago del predial a morosos número de oficios entregados/número de oficios programados*100 mensual mensual 0 700 0.00% Ascendente Expediente administrativo CATASTRO 05/10/2026
2026 01/09/2026 30/09/2026 CATASTRO MUNICIPAL Realizar 60 cédulas catastrales completas Porcentaje de cedulas catastrales completas Gestion Registrar e identificar el inmueble. número de cedulas catastrales completas realizadas/número de cedulas catastrales completas programadas*100 mensual mensual 13 60 41.66% Ascendente Expediente administrativo CATASTRO 05/10/2026 11 1
2026 01/09/2026 30/09/2026 CATASTRO MUNICIPAL Recibir 6 capacitación para actualización del catastral Porcentaje de predios vinculados Gestion Personal capacitado número de capacitaciones realizadas/número de capacitaciones programadas*100 mensual mensual 3 6 66.66% Ascendente Evidencia fotográfica CATASTRO 05/10/2026 1
2026 01/09/2026 30/09/2026 CATASTRO MUNICIPAL Vincular 200 predios al padrón catastral Porcentaje de predios vinculados Gestion Registro de predios urbanos, rústicos y condóminos. número de predios vinculados/número de predios programados para vinculación*100 mensual mensual 13 200 12.50% Ascendente Expediente administrativo CATASTRO 05/10/2026 11 1
2026 01/09/2026 30/09/2026 CATASTRO MUNICIPAL adquirir equipo de plotter hp designjet t650 para el funcionamiento del área administrativa porcentaje de equipo adquirido Gestion Tener un equipo de Plotter para mejorar el servicio. numero de equipo adquiero programado/ número de esquipo adquirido realizado*100 anual anual 0 1 0.00% Ascendente Expediente administrativo CATASTRO 05/10/2026
2026 01/09/2026 30/09/2026 CATASTRO MUNICIPAL Tener más personal de campo para verificación en físico de predios. integrar personal capacitado (1 ingeniero y 2 personas de campo) porcentaje de personal capacitado Gestion Tener más personal de campo para verificación en físico de predios. número de personal capacitado/número de personal capacitado programado * 100 anual anual 1 1 100.00% Ascendente Expediente administrativo CATASTRO 05/10/2026
2026 01/09/2026 30/09/2026 CATASTRO MUNICIPAL gestionar un equipo gps y un software para el departamento, porcentaje de equipo gestionado Gestion Para el mejoramiento del servicio número de gestiones programadas /número de gestiones realizadas*100 anual anual 0 1 100.00% Ascendente Expediente administrativo CATASTRO 05/10/2026 1
2026 01/09/2026 30/09/2026 CULTURA Fomentar la conservación y el registro de costumbres y artes indígenas, así como impulsar la producción de creadores de arte y la participación de los grupos sociales. Por medio de la vinculación y coordinación con instituciones públicas y privadas. EVENTOS CULTURALES EFICACIA Se realiza la proyeccion de los diferentes eventos artisticos culturales. Eventos realizados*100 / total de eventos programadas PORCENTAJE MENSUAL 35 Realizarb 35 eventos artisticos culturales No se han realizado ajustes 21 (60 %) ASCENDENTE Diagnóstico de Información del departamento de Cultura CULTURA 06/10/2026 No se genera nota
2026 01/09/2026 30/09/2026 CULTURA Fomentar la conservación y el registro de costumbres y artes indígenas, así como impulsar la producción de creadores de arte y la participación de los grupos sociales. Por medio de la vinculación y coordinación con instituciones públicas y privadas. TALLERES CULTURALES EFICACIA reactivar y Formalizar 4 Talleres Culturales total de talleres reactivados/ total de talleres programados para la reactivacion*100 PORCENTAJE ANUAL 4 reactivar y formalizar 4 talleres culturales No se han realizado ajustes 4 ( 100 %) ASCENDENTE Diagnóstico de Información del departamento de Cultura CULTURA 06/10/2026
2026 01/09/2026 30/09/2026 CULTURA Fomentar la conservación y el registro de costumbres y artes indígenas, así como impulsar la producción de creadores de arte y la participación de los grupos sociales. Por medio de la vinculación y coordinación con instituciones públicas y privadas. CONCURSOS ARTISTICOS CULTURALES EFICACIA Se realiza la proyeccion de los diferentes Concursos rtisticos culturales. Concursos realizados*100 / total de Concursos programadas PORCENTAJE MENSUAL 5 Realizar 5 Concursos artisticos culturales No se han realizado ajustes 1 (20 %) ASCENDENTE Diagnóstico de Información del departamento de Cultura CULTURA 06/10/2026
2026 01/09/2026 30/09/2026 programa presupuestario Educacion GESTIONAR ANTE DEPENDENCIAS DE GOBIERNO FEDERAL Y MUNICIPAL LA REHABILITACIÓN Y CREACIÓN DE ESPACIOS EDUCATIVOS, MEDIANTE LA COOPERACIÓN DE MAESTROS, ALUMNOS Y PADRES DE FAMILIA. CON EL FIN DE DISMINUIR EL REZAGO EDUCATIVO porcentaje de variación del índice de rezago escolar eficiencia disminuir el índice de rezago educativo, mediante estrategias de gestión municipal y federal. índice de rezago escolar 2025 / indicé de rezago escolar 2024)-1 x 100 tasa anual año base 2024= 8,997 1% No se han realizado ajustes 0(%) Ascendente CONEVAL liga de CONEVAL Dirección de Educación 30/09/2026 no se genera nota
2026 01/09/2026 30/09/2026 programa presupuestario Educacion GESTIONAR ANTE DEPENDENCIAS DE GOBIERNO FEDERAL Y MUNICIPAL LA REHABILITACIÓN Y CREACIÓN DE ESPACIOS EDUCATIVOS, MEDIANTE LA COOPERACIÓN DE MAESTROS, ALUMNOS Y PADRES DE FAMILIA. CON EL FIN DE DISMINUIR EL REZAGO EDUCATIVO porcentaje de centros educativos que cuentan con las condiciones favorables para disminuir el rezago educativo. eficacia los centros educativos de la zona urbana y rural del municipio de Xilitla cuentan con las condiciones favorables para disminuir el rezago educativo. centros educativos que cuentan con condiciones favorables/centros educativos que se atendieron) x 100 tasa anual año base 2010=316 6% No se han realizado ajustes 0(%) Ascendente CONEVAL 2010 Dirección de Educación 30/09/2026 no se genera nota
2026 01/09/2026 30/09/2026 programa presupuestario Educacion GESTIONAR ANTE DEPENDENCIAS DE GOBIERNO FEDERAL Y MUNICIPAL LA REHABILITACIÓN Y CREACIÓN DE ESPACIOS EDUCATIVOS, MEDIANTE LA COOPERACIÓN DE MAESTROS, ALUMNOS Y PADRES DE FAMILIA. CON EL FIN DE DISMINUIR EL REZAGO EDUCATIVO número de aulas construidas en el municipio eficacia C1 aulas construidas aulas construidas/ aulas programadas x 100 porcentaje semestral 0 5 No se han realizado ajustes 1(20%) Ascendente expediente técnico Dirección de Educación 30/09/2026 no se genera nota
2026 01/09/2026 30/09/2026 programa presupuestario Educacion GESTIONAR ANTE DEPENDENCIAS DE GOBIERNO FEDERAL Y MUNICIPAL LA REHABILITACIÓN Y CREACIÓN DE ESPACIOS EDUCATIVOS, MEDIANTE LA COOPERACIÓN DE MAESTROS, ALUMNOS Y PADRES DE FAMILIA. CON EL FIN DE DISMINUIR EL REZAGO EDUCATIVO techados realizados en espacios educativos eficacia C2 techados realizados techados construidos/techados programados x100 porcentaje mensual 0 1 No se han realizado ajustes 1(100%) Ascendente expediente técnico Dirección de Educación 30/09/2026 no se genera nota
2026 01/09/2026 30/09/2026 programa presupuestario Educacion GESTIONAR ANTE DEPENDENCIAS DE GOBIERNO FEDERAL Y MUNICIPAL LA REHABILITACIÓN Y CREACIÓN DE ESPACIOS EDUCATIVOS, MEDIANTE LA COOPERACIÓN DE MAESTROS, ALUMNOS Y PADRES DE FAMILIA. CON EL FIN DE DISMINUIR EL REZAGO EDUCATIVO paquetes de mobiliario entregado a las instituciones educativas. eficacia C3 mobiliario otorgado mobiliario entregado/ mobiliario programado para entregar x 100. porcentaje mensual 0 3 No se han realizado ajustes 0(%) Ascendente informes expediente en departamento de educacion Dirección de Educación 30/09/2026 no se genera nota
2026 01/09/2026 30/09/2026 programa presupuestario Educacion GESTIONAR ANTE DEPENDENCIAS DE GOBIERNO FEDERAL Y MUNICIPAL LA REHABILITACIÓN Y CREACIÓN DE ESPACIOS EDUCATIVOS, MEDIANTE LA COOPERACIÓN DE MAESTROS, ALUMNOS Y PADRES DE FAMILIA. CON EL FIN DE DISMINUIR EL REZAGO EDUCATIVO centros educativos con circulados permítales construidos. eficacia C4 circulados perimetrales realizados circulados perimetrales realizados/ circulados perimetrales programados ) x 100 porcentaje mensual 0 4 No se han realizado ajustes 0(%) Ascendente expediente técnico Dirección de Educación 30/09/2026 no se genera nota
2026 01/09/2026 30/09/2026 programa presupuestario Educacion GESTIONAR ANTE DEPENDENCIAS DE GOBIERNO FEDERAL Y MUNICIPAL LA REHABILITACIÓN Y CREACIÓN DE ESPACIOS EDUCATIVOS, MEDIANTE LA COOPERACIÓN DE MAESTROS, ALUMNOS Y PADRES DE FAMILIA. CON EL FIN DE DISMINUIR EL REZAGO EDUCATIVO escuelas con sanitarios construidos para mayor salud de alumnado. eficacia C5 sanitarios construidos sanitarios construidos/sanitarios programados a construir / x 100 porcentaje mensual 0 6 No se han realizado ajustes 2(33%) Ascendente expediente técnico Dirección de Educación 30/09/2026 no se genera nota
2026 01/09/2026 30/09/2026 programa presupuestario Educacion GESTIONAR ANTE DEPENDENCIAS DE GOBIERNO FEDERAL Y MUNICIPAL LA REHABILITACIÓN Y CREACIÓN DE ESPACIOS EDUCATIVOS, MEDIANTE LA COOPERACIÓN DE MAESTROS, ALUMNOS Y PADRES DE FAMILIA. CON EL FIN DE DISMINUIR EL REZAGO EDUCATIVO escuelas que recibieron pintura para dar nueva imagen a la institución educativa. eficacia C1 A1 escuelas con pintura entregada. escuelas que recibieron pintura/escuelas programadas para recibir pintura ) x 100 porcentaje mensual 0 15 No se han realizado ajustes 0(%) Ascendente informes expediente en departamento de educacion Dirección de Educación 30/09/2026 no se genera nota
2026 01/09/2026 30/09/2026 programa presupuestario Educacion GESTIONAR ANTE DEPENDENCIAS DE GOBIERNO FEDERAL Y MUNICIPAL LA REHABILITACIÓN Y CREACIÓN DE ESPACIOS EDUCATIVOS, MEDIANTE LA COOPERACIÓN DE MAESTROS, ALUMNOS Y PADRES DE FAMILIA. CON EL FIN DE DISMINUIR EL REZAGO EDUCATIVO impermeabilización de techados (aulas) para una mejor calidad en la educación. eficacia C2 A1 impermeabilización de techados ( aulas ) escuelas con impermeabilización de techados realizados / techados programados a realizar. porcentaje mensual 0 15 No se han realizado ajustes 0(%) Ascendente informes expediente en departamento de educacion Dirección de Educación 30/09/2026 no se genera nota
2026 01/09/2026 30/09/2026 programa presupuestario Educacion GESTIONAR ANTE DEPENDENCIAS DE GOBIERNO FEDERAL Y MUNICIPAL LA REHABILITACIÓN Y CREACIÓN DE ESPACIOS EDUCATIVOS, MEDIANTE LA COOPERACIÓN DE MAESTROS, ALUMNOS Y PADRES DE FAMILIA. CON EL FIN DE DISMINUIR EL REZAGO EDUCATIVO escuelas con mobiliario reparado. eficacia C3 A1 reparación de mobiliario escuelas con reparación de mobiliario /escuelas programadas para reparación de mobiliario porcentaje mensual 0 5 No se han realizado ajustes 0(%) Ascendente informes expediente en departamento de educacion Dirección de Educación 30/09/2026 no se genera nota
2026 01/09/2026 30/09/2026 programa presupuestario Educacion GESTIONAR ANTE DEPENDENCIAS DE GOBIERNO FEDERAL Y MUNICIPAL LA REHABILITACIÓN Y CREACIÓN DE ESPACIOS EDUCATIVOS, MEDIANTE LA COOPERACIÓN DE MAESTROS, ALUMNOS Y PADRES DE FAMILIA. CON EL FIN DE DISMINUIR EL REZAGO EDUCATIVO escuelas beneficiadas con reparación de circulados perimetrales eficacia C4 A1 rehabilitación de circulados perimetrales. escuelas con circulados perimetrales rehabilitados/ escuelas programadas para la rehabilitación de círculos perimetrales porcentaje mensual 0 3 No se han realizado ajustes 0(%) Ascendente informes expediente en departamento de educacion Dirección de Educación 30/09/2026 no se genera nota
2026 01/09/2026 30/09/2026 programa presupuestario Educacion GESTIONAR ANTE DEPENDENCIAS DE GOBIERNO FEDERAL Y MUNICIPAL LA REHABILITACIÓN Y CREACIÓN DE ESPACIOS EDUCATIVOS, MEDIANTE LA COOPERACIÓN DE MAESTROS, ALUMNOS Y PADRES DE FAMILIA. CON EL FIN DE DISMINUIR EL REZAGO EDUCATIVO escuelas con baños reparados para mayor bienestar de los alumnos. eficacia C5 A1 reparación de sanitarios escuelas con baños reparados/ escuelas programadas para reparación de bañ |
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