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Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública
del Estado de San Luis Potosí | |
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| Sujeto Obligado | | slp slp |
| | San Luis Potosí | | | |
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| Periodo | |
| 01 Enero | | 2026 |
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| Obligación | | Los sujetos obligados pondrán a disposición del público y mantendrán actualizada, en los respectivos medios electrónicos, de acuerdo con sus facultades, atribuciones, funciones u objeto social, según corresponda, la información, por lo menos, de los temas, documentos y políticas que a continuación se señalan |
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| Obligación específica. | | | | | |
| | Los indicadores que permitan rendir cuenta de sus objetivos y resultados. |
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| A ) Artículo | | 84 | | | |
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| B ) Fracción | | IX | | | |
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| C ) Inciso | | | | | |
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Registro general |
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| |  Para Consultar el documento | | | |
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Acceso directo:
LTAIPSLP84IX.xlsx |
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| Hipervinculo | | | | | |
| http://www.cegaipslp.org.mx/webcegaip2026.nsf/nombre_de_la_vista/673ABB54B872347E06258D9A0054C4CD/$File/LTAIPSLP84IX.xlsx |
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| Visor de Datos abiertos | | Datos digitales de caracter público, accesibles en linea, que pueden ser usados, reutilizados y redistribuidos por cualquier interesado. Ver CONAIP/SNT/ACUERDO/EXT13/04/2016-08 |
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TÍTULO NOMBRE CORTO DESCRIPCIÓN
Indicadores de resultados LTAIPSLP84IX La información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente. Tabla Campos
Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) Nombre(s) del(os) indicador(es) Dimensión(es) a medir Definición del indicador Método de cálculo con variables de la fórmula Unidad de medida Frecuencia de medición Línea base Metas programadas Metas ajustadas que existan, en su caso Avance de metas Sentido del indicador (catálogo) Fuente de información Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de actualización Nota
2026 01/01/2026 31/01/2026 ATENCIÓN CIUDADANA SAN LUIS POTOSÍ BRINDAR A LOS CIUDADANOS DEL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSÍ CERTEZA EN LA ATENCIÓN Y RECEPCIÓN A SUS SOLICITUDES Y DENUNCIAS. PORCENTAJE EN ATENCIÓN A SOLICITUDES Y REPORTES REALIZADOS POR HABITANTES DEL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSÍ EFICACIA MEDIR EL PORCENTAJE DE ATENCIONES EN LA RECEPCION DE SOLICITUDES Y REPORTES EN LOS FALLOS DE SERVICIOS PUBLICOS DE COMPETENCIA MUNICIPAL solicitudes atendidas/solicitudes recibidas X100 PORCENTAJE MENSUAL O 100% SIN AJUSTES 91% Ascendente REPORTES CANALIZADOS A AREAS CORRESPONDIENTES ATENCIÓN CIUDADANA 10/02/2026 sin infomacion adicional
2026 01/01/2026 31/01/2026 LAS Y LOS COMERCIANTES ESTABLECIDOS EN EL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSÍ CUMPLAN CON LAS CONDICIONES INDISPENSABLES PARA LA OPERACIÓN CONTRIBUIR A QUE EL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSÍ CUENTE CON UN COMERCIO REGULADO A TRAVÉS DE LAS INSPECCIONES Y VERIFICACIONES. NÚMERO TOTAL DE ACCIONES DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA AL COMERCIO ESTABLECIDO EFICACIA NÚMERO DE ACCIONES DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA VALOR A ACCIONES DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA ANUAL 2025 2000 NO SE REALIZÓ AJUSTE EN METAS 20.00% Ascendente INFORME EMITIDO POR LA DIRECCIÓN DE COMERCIO COORDINACIÓN DE INSPECCIÓN GENERAL 10/02/2026 sin infomacion adicional
2026 01/01/2026 31/01/2026 Coordinar la difusión y cobertura informativa Crear, elaborar , desarrollar y difundir el trabajo desarrollado por el Gobierno Municipal Coordinar la difusión y cobertura informativa eficacia cubrir la difusión valor porcentaje mensual 0% 100% mensual 100% Ascendente Reporte de actividades del Área de Difusión y Comunicación Digital. Dirección de Comunicación Social 10/02/2026 El avance corresponde a la cobertura y difusión de los eventos agendados, cubriendo los acontecimientos con equipo de calidad y teniendo diversas fuentes de información que difundan de manera impresa, audiovisual, radio, digital que se reflejan en la agenda del alcalde. 2026 01/01/2026 31/01/2026 Número de personas vinculadas en eventos y acciones de promoción al empleo. 05C2A5 Vinculación de 30000 personas buscadoras de empleo con empresas oferentes en eventos y espacios de promoción al trabajo decente. Número de personas vinculadas en eventos y acciones de promoción al empleo. Eficacia Mide la cantidad de personas buscadoras de empleo vinculadas con empresas oferentes en eventos, espacios públicos y la bolsa de trabajo digital gestionados por la Dirección de Desarrollo Económico para facilitar la inserción laboral en alternativas de trabajo decente, contribuyendo a reducir tiempos y costos para las partes. "B= Σ A, donde: B= Número total de personas vinculadas en eventos y acciones de promoción al empleo. A= Persona vinculada en eventos y acciones de promoción al empleo." Personas Trimestral 27229 30000 No se ha generado información para el llenado de esta celda 0 Ascendente Reportes de la Dirección de Desarrollo Económico Desarrollo Económico 10/02/2026 La presente información es de indicadores internos de esta Dirección de Desarrollo Económico, por lo cual la información no se encuentra lista para su difusión y/o publicación, el criterio o fundamento que sustenta esta motivación es señalada en la Ley de Planeación bajo los artículos 4, 9, y 14 así como el Sistema Nacional de Planeación Democrática. 2026 01/01/2026 31/01/2026 VOY POR SAN LUIS 08C3A1. Atención a 180 peticiones de apoyos económicos y en especie para el desarrollo deportivo. Porcentaje de peticiones de apoyo atendidas. Las personas realizan su petición de forma adecuada y dan cumplimiento a los requisitos establecidos. "A: Número de peticiones de apoyos atendidas. B: Número programado de peticiones de apoyo para atender. C: Porcentaje de peticiones de apoyo atendidas." C=(A/B)X100 Porcentaje Trimestral 100% 160.00 27.00 0.00% Ascendente DIRECCION DE DEPORTE DIRECCION DE DEPORTE 10/02/2026 La actualizacion de los indicadores sobre avances se hace conforme a medicion trimestral (enero-marzo). Las metas ajustadas que existan en su caso, seran modificadas segun lo instruido por la Secretaria Técnica.( fundamentado en el Manual de General de Organizacion Objetivos, funciones Punto 3.2.9 inciso i,J,K M.)
2026 01/01/2026 31/01/2026 LA CAPITAL DEL DEPORTE 08C3A2. Realización de 160 eventos de activación física y disciplinas deportivas. Número de eventos de activación física y diversas disciplinas deportivas realizados. Las personas se interesan y participan en las actividades deportivas. "A: Evento de de activación física y disciplina deportiva realizado. B: Número de eventos de de activación física y diversas disciplinas deportivas realizados. " B=Σ A Evento deportivo Trimestral 150 35 40 15.00% Ascendente DIRECCION DE DEPORTE DIRECCION DE DEPORTE 10/02/2026 La actualizacion de los indicadores sobre avances se hace conforme a medicion trimestral (enero-marzo). Las metas ajustadas que existan en su caso, seran modificadas segun lo instruido por la Secretaria Técnica.( fundamentado en el Manual de General de Organizacion Objetivos, funciones Punto 3.2.9 inciso i,J,K M.)
2026 01/01/2026 31/01/2026 LA CAPITAL DEL DEPORTE 08C3A3. Realización de 35 capacitaciones para un desarrollo deportivo saludable. Número de capacitaciones para un desarrollo deportivo saludable realizadas. Los deportistas y público genera están interesados en asistir a las capacitaciones y cuentan con la disponibilidad de tiempo para participar en las sesiones programadas. "B=Σ A
A: Capacitación para un desarrollo deportivo saludable realizadas. B: Número de capacitaciones para un desarrollo deportivo saludable realizadas." B=Σ A Capacitación Trimestral 30 35 10 14.00% Ascendente DIRECCION DE DEPORTE DIRECCION DE DEPORTE 10/02/2026 La actualizacion de los indicadores sobre avances se hace conforme a medicion trimestral (enero-marzo). Las metas ajustadas que existan en su caso, seran modificadas segun lo instruido por la Secretaria Técnica.( fundamentado en el Manual de General de Organizacion Objetivos, funciones Punto 3.2.9 inciso i,J,K M.)
2026 01/01/2026 31/01/2026 LA CAPITAL DEL DEPORTE 08C3A4. Realización de 35 acciones para el fomento a la inclusión de las personas con discapacidad y grupos vulnerables en el deporte. Número de acciones para el fomento a la inclusión de las personas con discapacidad y grupos vulnerables en el deporte realizadas. Las personas se interesan y participan en las actividades. "A: Acción para el fomento a la inclusión de las personas con discapacidad y grupos vulnerables en el deporte realizadas. B: Número de acciones para el fomento a la inclusión de las personas con discapacidad y grupos vulnerables en el deporte realizadas. " B=Σ A Acción Trimestral 32 100% 10 11.40% Ascendente DIRECCION DE DEPORTE DIRECCION DE DEPORTE 10/02/2026 La actualizacion de los indicadores sobre avances se hace conforme a medicion trimestral (enero-marzo). Las metas ajustadas que existan en su caso, seran modificadas segun lo instruido por la Secretaria Técnica.( fundamentado en el Manual de General de Organizacion Objetivos, funciones Punto 3.2.9 inciso i,J,K M.)
2026 01/01/2026 31/01/2026 TU CASA DEPORTIVA 08C3A5. Realización de 890 actividades para habilitar, adecuar y mantener en buenas condiciones la infraestructura deportiva. Porcentaje de actividades para habilitar, adecuar y mantener en buenas condiciones la infraestructura deportiva realizadas. Los usuarios de las instalaciones deportivas mantienen un uso adecuado de los espacios y reportar cualquier daño o necesidad de mantenimiento, "A: Número de actividades para habilitar, adecuar y mantener en buenas condiciones la infraestructura deportiva realizadas. B: Número programado de actividades para habilitar, adecuar y mantener en buenas condiciones la infraestructura deportiva. C: Porcentaje de actividades para habilitar, adecuar y mantener en buenas condiciones la infraestructura deportiva realizadas." C=(A/B)X100 Porcentaje Trimestral 100% 750000.00 210.00 35.23 Ascendente DIRECCION DE DEPORTE DIRECCION DE DEPORTE 10/02/2026 La actualizacion de los indicadores sobre avances se hace conforme a medicion trimestral (enero-marzo). Las metas ajustadas que existan en su caso, seran modificadas segun lo instruido por la Secretaria Técnica.( fundamentado en el Manual de General de Organizacion Objetivos, funciones Punto 3.2.9 inciso i,J,K M.)
2026 01/01/2026 31/01/2026 LA CAPITAL DEL DEPORTE 08C3A6. Impartición de actividades físicas y deportivas en los Centros Deportivos Municipales. Número de personas que visitan los Centros Deportivos Municipales. Los usuarios de los Centros Deportivos Municipalesparticipan activamente en las actividades programadas y tienen interés en las diferentes disciplinas ofrecidas. "A: Persona que registra su visita a alguno de los Centros Deportivos Municipales
B: Número de personas que visitan los Centros Deportivos Municipales." B=Σ A Persona Trimestral 750,000 100% 200,000.00 40.95% Ascendente DIRECCION DE DEPORTE DIRECCION DE DEPORTE 10/02/2026 La actualizacion de los indicadores sobre avances se hace conforme a medicion trimestral (enero-marzo). Las metas ajustadas que existan en su caso, seran modificadas segun lo instruido por la Secretaria Técnica.( fundamentado en el Manual de General de Organizacion Objetivos, funciones Punto 3.2.9 inciso i,J,K M.)
2026 01/01/2026 31/01/2026 VOY POR SAN LUIS 08C3A7. Beneficiar a deportistas con becas para su desarrollo deportivo. Porcentaje de becas deportivas entregadas. Existen las condiciones sociales, políticas, ambientales y de salud para el desarrollo de las actividades. El ciudadano tiene interés en las actividades. "A: Número de becas entregadas a deportistas
B: Número de becas programadas entregar. C: Porcentaje de becas entregadas a deportistas." C=(A/B)X100 Porcentaje Trimestral 115% 100% 130.00 95.38% Ascendente DIRECCION DE DEPORTE DIRECCION DE DEPORTE 10/02/2026 La actualizacion de los indicadores sobre avances se hace conforme a medicion trimestral (enero-marzo). Las metas ajustadas que existan en su caso, seran modificadas segun lo instruido por la Secretaria Técnica.( fundamentado en el Manual de General de Organizacion Objetivos, funciones Punto 3.2.9 inciso i,J,K M.)
2026 01/01/2026 31/01/2026 LA CAPITAL DEL DEPORTE 08C3A8. Realización de 6,500 actividades de fomento deportivo y activación física en recreovías dominicales. Porcentaje de actividades de fomento deportivo y activación física realizadas en recreovías dominicales. Las personas se interesan y participan en las actividades de recreovía. "A: Número de actividades realizadas en recreovías dominicales. B: Número de actividades programadas en recreovías dominicales. C: Porcentaje de actividades de fomento deportivo y activación física realizadas en recreovías dominicales." C=(A/B)X100 Porcentaje Trimestral 100 100% 1625.00 11.85% Ascendente DIRECCION DE DEPORTE DIRECCION DE DEPORTE 10/02/2026 La actualizacion de los indicadores sobre avances se hace conforme a medicion trimestral (enero-marzo). Las metas ajustadas que existan en su caso, seran modificadas segun lo instruido por la Secretaria Técnica.( fundamentado en el Manual de General de Organizacion Objetivos, funciones Punto 3.2.9 inciso i,J,K M.)
2026 01/01/2026 31/01/2026 DIF MUNICIPAL Proveer asistencia social de las mujeres y hombres en situación vulnerable del municipio que permita mejorar su calidad de vida . Porcentaje de personas que perciben mejoría en su calidad de vida Eficacia Porcentaje de personas que perciben mejoría en su calidad de vida Número de personas asistidas que percibieron una mejoría en su calidad de vida/ el Total de personas en encuestadas X 100 en un trimestre Porcentaje Trimestral 100% 100% Se ajustan metas con linea bases 2025 100% Ascendente Informes mensuales, padron de beneficiarios DIF MUNICIPAL 10/02/2026 No hay Observaciones
2026 01/01/2026 31/01/2026 Area Rural (DIF MUNICIPAL) Administrar y supervisar las consultas médicas de acuerdo a las normas administrativas y sanitarias Consultas médicas Eficacia Consultas médicas Sumatoria de las consultas Total de consultas otorgadas por el médico Mensual 3222 4097 Se ajustan metas con linea bases 2025 97 Ascendente Informes mensuales, padron de beneficiarios Area Rural (DIF MUNICIPAL) 10/02/2026 No hay Observaciones
2026 01/01/2026 31/01/2026 Area Rural (DIF MUNICIPAL) Administrar y supervisar las consultas nutricionales de acuerdo a las normas administrativas y sanitarias Entrega de kits nutricionalesnutricionales Eficacia Entrega de kits nutricionalesnutricionales Sumatoria de las consultas Total de consultas otorgadas por el nutriólogo Mensual 4000 4000 Se ajustan metas con linea bases 2025 992 Ascendente Informes mensuales, padron de beneficiarios Area Rural (DIF MUNICIPAL) 10/02/2026 No hay Observaciones
2026 01/01/2026 31/01/2026 Psicologia y Prevención (DIF MUNICIPAL) Programa de atención Psicológica a hombres y mujeres en situación vulnerable del municipio Asistencia psicológica profesionalizada basada en las necesidades terapéuticas de las personas. Eficacia Asistencia psicológica profesionalizada basada en las necesidades terapéuticas de las personas. solicitudes de consulta atendidas /solicitudes recibidas X 100 Porcentaje Mensual 100% 916 Se ajustan metas con linea bases 2025 100% Ascendente Informes mensuales, padron de beneficiarios Psicologia y Prevención (DIF MUNICIPAL) 10/02/2026 No hay Observaciones
2026 01/01/2026 31/01/2026 Psicologia y Prevención (DIF MUNICIPAL) Otorgar consulta psicológica individual a hombres y mujeres vulnerables que requiere orientación psicológica de primer nivel Consultas psicológicas de primer nivel Eficacia Consultas psicológicas de primer nivel Sumatoria de consultas otorgadas Total de consultas otorgadas por el psicólogo Mensual 3906 2900 Se ajustan metas con linea bases 2025 288 Ascendente Informes mensuales, padron de beneficiarios Psicologia y Prevención (DIF MUNICIPAL) 10/02/2026 No hay Observaciones
2026 01/01/2026 31/01/2026 Psicologia y Prevención (DIF MUNICIPAL) Programa de prevención de riesgo psicosociales en los polígonos prioritarios del municipio Número de personas atendidas Eficacia Número de personas atendidas solicitudes atendidas /solicitudes recibidas X 100 Porcentaje Mensual 100% 6211 Se ajustan metas con linea bases 2025 100% Ascendente Informes m |
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