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Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública
del Estado de San Luis Potosí | |
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| Sujeto Obligado | | slp slp |
| | San Luis Potosí | | | |
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| Periodo | |
| 05 Mayo | | 2026 |
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| Obligación | | Los sujetos obligados pondrán a disposición del público y mantendrán actualizada, en los respectivos medios electrónicos, de acuerdo con sus facultades, atribuciones, funciones u objeto social, según corresponda, la información, por lo menos, de los temas, documentos y políticas que a continuación se señalan |
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| Obligación específica. | | | | | |
| | Los indicadores que permitan rendir cuenta de sus objetivos y resultados. |
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| A ) Artículo | | 84 | | | |
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| B ) Fracción | | IX | | | |
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| C ) Inciso | | | | | |
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Registro general |
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| |  Para Consultar el documento | | | |
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Acceso directo:
LTAIPSLP84IX.xlsx |
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| Hipervinculo | | | | | |
| http://www.cegaipslp.org.mx/webcegaip2026.nsf/nombre_de_la_vista/6713BFEA816D1E7206258E10005F355C/$File/LTAIPSLP84IX.xlsx |
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| Visor de Datos abiertos | | Datos digitales de caracter público, accesibles en linea, que pueden ser usados, reutilizados y redistribuidos por cualquier interesado. Ver CONAIP/SNT/ACUERDO/EXT13/04/2016-08 |
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TÍTULO NOMBRE CORTO DESCRIPCIÓN
Indicadores de resultados LTAIPSLP84IX La información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente. Tabla Campos
Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) Nombre(s) del(os) indicador(es) Dimensión(es) a medir Definición del indicador Método de cálculo con variables de la fórmula Unidad de medida Frecuencia de medición Línea base Metas programadas Metas ajustadas que existan, en su caso Avance de metas Sentido del indicador (catálogo) Fuente de información Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de actualización Nota
2026 01/05/2026 31/05/2026 Atención y orientación turística a locales y visitantes del municipio Proporcionar al turista de cualquier género, información de los servicios públicos y turísticos a su disposición, mapa y datos generales del municipio turistas atendidos con información turística, en oficina de Turismo y en módulos turísticos eficacia Ofrecer información sobre los atractivos turísticos del Municipio como: guía y mapa turístico, folletos turísticos en diversos idiomas, paquetes de operadoras turísticas, guía turística en braille e información general o particular que requiera el solicitante Valor Turistas atendidos mensual 22,300 25,000 0 23.6 Ascendente Formatos de evidencias que registran las actividades realzadas. Dirección de Turismo Municipal 08/06/2026 el avance de las metas es porcentual, se reporta al mes de febrero
2026 01/05/2026 31/05/2026 Actividades de identidad y divulgación del patrimonio Propiciar un desarrollo turístico dinámico y creativo a través de platicas y recorridos fomentando la participación de las niñas y los niños en los programas turísticos programa turismo para todos. eficacia Difundir y promover la historia, el patrimonio cultural y los atractivos turísticos de la ciudad a través de recorridos turísticos. Valor recorridos o visitas a centros educativos mensual 130 150 0 12.6 Ascendente Formatos de evidencias que registran las actividades realzadas. Dirección de Turismo Municipal 08/06/2026 el avance de las metas es porcentual, se reporta al mes de febrero
2026 01/05/2026 31/05/2026 Programa de capacitación turística Proponer capacitación turística a los distintos ámbitos que se encuentren involucrados en actividades turísticas personas que concluyen curso de capacitación turística eficacia Capacitación dirigida a personas de primer contacto con el turista y prestadores de servicios turísticos que tiene como objetivo dar a conocer la riqueza cultural e histórica de la ciudad, asi como brindar conocimiento sobre temas turísticos inclusivos. Valor Personas capacitadas mensual 1,096 1,130 0 20.0 Ascendente Formatos de evidencias que registran las actividades realzadas. Dirección de Turismo Municipal 08/06/2026 el avance de las metas es porcentual. 2026 01/05/2026 31/05/2026 Operación financiera y hacendaria Establecer y ejecutar mecanismos de información, control y seguimiento que coadyuven al adecuado ejercicio del presupuesto y la recaudación fiscal del municipio. Inversión realizada en el periodo fiscal Eficacia Inversión realizada en el periodo fiscal Sumatoria de la inversión realizada Pesos Mensual 0.00 0.00 No se han realizado ajustes a la fecha 0% Ascendente Estados financieros municipales Tesorería Municipal 08/06/2026 Para este periodo no se generó información en los campos de línea base, metas programadas y avance de metas, en virtud de que los indicadores se encuentran en desarrollo. 2026 01/05/2026 31/05/2026 Operación financiera y hacendaria Establecer y ejecutar mecanismos de información, control y seguimiento que coadyuven al adecuado ejercicio del presupuesto y la recaudación fiscal del municipio. Porcentaje de ejecución de los programas presupuestarios Eficacia Porcentaje de ejecución de los programas presupuestarios (Avance real en la ejecución de los programas presupuestarios / Avance programado)*100 Porcentaje de avance Mensual 0% 0% No se han realizado ajustes a la fecha 0% Ascendente Sistema Estratégico de Gestión Municipal Tesorería Municipal 08/06/2026 Para este periodo no se generó información en los campos de línea base, metas programadas y avance de metas, en virtud de que los indicadores se encuentran en desarrollo. 2026 01/05/2026 31/05/2026 Operación financiera y hacendaria Establecer y ejecutar mecanismos de información, control y seguimiento que coadyuven al adecuado ejercicio del presupuesto y la recaudación fiscal del municipio. Ingresos Municipales resguardados Eficiencia Ingresos Municipales resguardados Sumatoria de ingresos en el ejercicio fiscal Pesos Mensual 0.00 0.00 No se han realizado ajustes a la fecha 0% Ascendente Estados bancarios, Estados Financieros Municipales, Sistema Estratégico de Gestión Municipal Tesorería Municipal 08/06/2026 Para este periodo no se generó información en los campos de línea base, metas programadas y avance de metas, en virtud de que los indicadores se encuentran en desarrollo. 2026 01/05/2026 31/05/2026 Operación financiera y hacendaria Establecer y ejecutar mecanismos de información, control y seguimiento que coadyuven al adecuado ejercicio del presupuesto y la recaudación fiscal del municipio. Cumplimiento en la ejecución de las erogaciónes y traspasos de cuentas solicitados por las Direcciones Municipales Eficiencia Cumplimiento en la ejecución de las erogaciónes y traspasos de cuentas solicitados por las Direcciones Municipales ((Sumatoria de solicitudes de erogaciones realizadas + Sumatoria de traspasos solicitados adecuadamente realizados) / Total de solicitudes) *100 Cumplimiento Mensual 0.00 0.00 No se han realizado ajustes a la fecha 0% Ascendente Oficios de solicitud de traspasos, Sistema Estratégico de Gestión Municipal, Comprobantes fiscales emitidos por proveedores y acreedores del municipio, Estados financieros Tesorería Municipal 08/06/2026 Para este periodo no se generó información en los campos de línea base, metas programadas y avance de metas, en virtud de que los indicadores se encuentran en desarrollo. 2026 01/05/2026 31/05/2026 Operación financiera y hacendaria Establecer y ejecutar mecanismos de información, control y seguimiento que coadyuven al adecuado ejercicio del presupuesto y la recaudación fiscal del municipio. Porcentaje de cumplimiento en atención a auditorías internas y externas Calidad Porcentaje de cumplimiento en atención a auditorías internas y externas (Auditorías atendidas / Auditorías presentadas)*100 Mensual 0% 0% No se han realizado ajustes a la fecha 0% Ascendente Dictámenes emitidos Tesorería Municipal 08/06/2026 Para este periodo no se generó información en los campos de línea base, metas programadas y avance de metas, en virtud de que los indicadores se encuentran en desarrollo. 2026 01/05/2026 31/05/2026 Operación financiera y hacendaria Establecer y ejecutar mecanismos de información, control y seguimiento que coadyuven al adecuado ejercicio del presupuesto y la recaudación fiscal del municipio. Cumplimiento en la ejecución de los Estados Financieros Eficiencia Cumplimiento en la ejecución de los Estados Financieros (Sumatoria de Estados de Resultados elaborados / Total de Estados de Resultados que indica la normatividad) *100 Cumplimiento Mensual 0.00 0.00 No se han realizado ajustes a la fecha 0.08% Ascendente Dictámenes emitidos Tesorería Municipal 08/06/2026 Para este periodo no se generó información en los campos de línea base, metas programadas y avance de metas, en virtud de que los indicadores se encuentran en desarrollo. 2026 01/05/2026 31/05/2026 FORTALECIMIENTO DE LA PROTECCIÓN CIVIL CONTRIBUIR A PROTEGER A LA SOCIEDAD SU PATRIMONIO Y SU ENTORNO ANTE AGENTES PERTURBADORES "NUMERO DE SOLICITUDES
DE APOYO ATENDIDAS" EFICACIA MIDE EL PORCENTAJE DE SOLICITUDES DE APOYO ATENDIDAS "A: NUMERO DE ATENCIONES
/B: NUMERO DE SOLICITUDES X100" PORCENTAJE DE SOLICITUDES ATENDIDAS MENSUAL 100% 100% NO SE GENERO DEBIDO A QUE SE ATIENDEN TODAS LAS QUE INGRESAN 100% Ascendente "REGISTRO DE BASE OPERATIVA
DE PROTECCION CIVIL" DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL DEL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSÍ 08/06/2026 NO HAY NOTAS
2026 01/05/2026 31/05/2026 FORTALECIMIENTO DE LA PROTECCIÓN CIVIL FORTALECER LA CULTURA DE LA PROTECCION CIVIL A TRAVES DE PLATICAS Y TALLERES PARA QUE TODOS LOS CIUDADANOS ESTÉN EN POSIBILIDADES DE PROTEGER A LAS PERSONAS SU PATRIMONIO Y SU ENTORNO ANTE AGENTES PERTURBADORES NUMERO DE PERSONAS CAPACITADAS MEDIANTE CURSOS Y TALLERES DE PROTECCION CIVIL EFICACIA MIDE EL NUMERO DE PERSONAS CAPACITADAS EN NUESTROS CURSOS A: NUMERO DE PERSONAS CAPACITADAS NUMERO DE PERSONAS CAPACITADAS MENSUAL 4,000 4,000 SE AJUSTA LA META, DEBIDO A QUE YA SE PUEDEN OFRECER CURSOS PRESENCIALES SIN RESTRICCIÓN DE CUPO. 1,609 Ascendente CALENDARIO DEL AREA DE CAPACITACION, LISTAS DE ASISTENCIA A LOS CURSOS DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL DEL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSÍ 08/06/2026 NO HAY NOTAS
2026 01/05/2026 31/05/2026 Programa implementado para garantizar la inocuidad en el consumo de productos carnicos Aplicar y garantizar el procedimiento de verificación del ganado a sacrificar. Porcentaje de ganado inspeccionado a sacrificar. Número de animales de corral inspeccionados entre número de animales de corral ingresados al Rastro Municipal. Eficacia Mide la capacidad de inspección de ganado en este Rastro Municipal, a fin de asegurar que el producto cárnico cumpla con las medidas de salubridad e higiene establecidas. (Número de animales de corral inspeccionados ENTRE Numero de animales de corral ingresados en el Rastro Municipal) POR 100 IGUAL A 1183 ENTRE 1183 POR 100 Porcentaje 100% Mensual 100% 100% 100 100% Ascendente Informe de Sacrificio Mensual para SADER y Bitácora de inspección Ante mortem y Post mortem emitidos por los MVZ´s, adscritos al Rastro Municipal. Rastro Municipal 08/06/2026 No hay notas
2026 01/05/2026 31/05/2026 Programa de Alumbrado Público Eficiente 2026 Programa de mantenimiento preventivo y correctivo ejecutado Número de lámparas encendidas Eficacia Se cuantifica el número de lámparas habilitadas en la ciudad para mantener la correcta operación del alumbrado público Resultado Real Por Cien Entre Resultado Planeado Lámparas encendidas Mensual 2026 2,547 lámparas encendidas No aplica 278 Ascendente Alumbrado Público Coordinación de Alumbrado Público 08/06/2026 No hay notas
2026 01/05/2026 31/05/2026 Informe de avance de indicadores y metas 2026 Mantener una mejor imagen elevando la calidad de vida de las y los habitantes así como cualquier persona física, moral ó sindicato. Retiro de pintas de muro y pintura en canchas deportivas Eficacia Preservación de la Imagen Urbana mediante el retiro de pintas en muros, aplicación de pintura en canchas deportivas Resultado real MAS Acumulado m2 Mensual 2025 70000m2 No se genero ningun ajuste en las metas por no requerirse 15134 m2 Ascendente Informe del avance de indicadores y metas 2026 Coordinación de Imagen Urbana 08/06/2026 No hay notas
2026 01/05/2026 31/05/2026 Informe de avance de indicadores y metas 2026 Mantener una mejor imagen elevando la calidad de vida de las y los habitantes así como cualquier persona física, moral ó sindicato. Aplicación de pintura en guarniciones pasos peatonales y lineas en areas deportivas Eficacia Conservacion de la imagen mediente la aplicación de pintura en guarniciones, pasos peatonales, lineas en areas deportivas Resultado real MAS Acumulado Metros lineales Mensual 2025 120000mL No se genero ningun ajuste en las metas por no requerirse 39438 mL Ascendente Informe del avance de indicadores y metas 2026 Coordinación de Imagen Urbana 08/06/2026 No hay notas
2026 01/05/2026 31/05/2026 Informe de avance de indicadores y metas 2026 Mantener una mejor imagen elevando la calidad de vida de las y los habitantes así como cualquier persona física, moral ó sindicato. Mantenimiento a elementos urbanos Eficacia Rehabilitación y/o mantenimiento preventivo de juegos infantiles, ejercitadores, bancas y otros elementos urbanos en áreas públicas municipales asi como rampas para discapacitados rejillas metálicas tapas de concreto piezas de cantera o piedra dentro del Centro Histórico y su perímetro Resultado real MAS Acumulado Valor Mensual 2025 5400pzs No se genero ningun ajuste en las metas por no requerirse 2969 pzs Ascendente Informe del avance de indicadores y metas 2026 Coordinación de Imagen Urbana 08/06/2026 No hay notas
2026 01/05/2026 31/05/2026 Informe de avance de indicadores y metas 2026 Mantener una mejor imagen elevando la calidad de vida de las y los habitantes así como cualquier persona física, moral ó sindicato. Limpieza de plazas jardines municipales y recoger sus excedentes Eficacia Atención a plazas jardines áreas públicas y municipales mediente limpieza por medio manuales y/o mecánicos, recogiendo los excedentes Resultado real MAS Acumulado m2 Mensual 2025 920000m2 No se genero ningun ajuste en las metas por no requerirse 320995 m2 Ascendente Informe del avance de indicadores y metas 2026 Coordinación de Imagen Urbana 08/06/2026 No hay notas
2026 01/05/2026 31/05/2026 CONCERTACION POLITICA Y SOCIAL IMLPULSAR LA CONCERTACION SOCIAL QUE CONTRIBUYA A LA GOBERNABILIDAD EN EL MUNICIPIO PORCENTAJE DE REUNIONES ATENDIDAS EFICIENCIA MIDE EL PORCENTAJE DE REUNIONESCON ORGANIZACIONES QUE SON ATENDIDAS (NUMERO DE REUNIONES ATENDIDAS/ TOTAL DE REUNIONES SOLICITADAS) X100 PORCENTAJE MENSUAL 2025 1 NO SE GENERO 100 Ascendente REGISTRO DE ATENCION SECRETARIA GENERAL 08/06/2026 no hay notas
2026 01/05/2026 31/05/2026 CONCERTACION POLITICA Y SOCIAL IMPULSAR LA REALIZACION DE MESAS DE CONCERTACION ASESORIA DIALOGO Y ACUERDOS PARA LA CONCERTACION SOCIAL PARA HOMRES Y MUJERES POR IGUAL. PORCENTAJE DE MESAS DE DIALOGO ATENDIDAS EFICIENCIA MIDE EL PORCENTAJE DE MESAS DE DIALOGO ATENDIDAS (NUMERO DE MESAS DE DIALOGO REALIZADAS / TOTAL DE MESAS DE DIALOGO SOLICITADAS) X100 PORCENTAJE MENSUAL 2025 1 NO SE GENERO 100 Ascendente MINUTAS DE REUNION SECRETARIA GENERAL 08/06/2026 no hay notas
2026 01/05/2026 31/05/2026 JUICIOS CONTRA EL AYUNTAMIENTO CONTESTACION A LAS DEMANDAS Y TRAMITACION DE JUICIOS PRESENTADOS CONTRA EL AYUNTAMIENTO JUICIOS CONTRA EL AYUNTAMIENTO EFICACIA ATENCION A LOS JUICIOS CONTRA EL AYUNTAMIENTO (A / B) * 100 PORCENTAJE MENSUAL 2025 100 NO SE GENERO INFORMACION 100 Ascendente DIRECCION DE ASUNTOS JURIDICOS DIRECCION DE ASUNTOS JURIDICOS 08/06/2026 no hay notas
2026 01/05/2026 31/05/2026 ASESORIAS BRINDADAS ASESORIAS JURIDICAS A LAS ÁREAS DE LA ADMINISTRACIÓN PUBLICA MUNICIPAL ASESORIAS BRINDADAS CALIDAD ATENCION A LAS AREAS MUNICIPALES QUE REQUIERAN ASESORIA (A / B) * 100 PORCENTAJE MENSUAL 2025 100 NOS E GENERO INFORMACION 100 Ascendente DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURIDICOS DIRECCION DE ASUNTOS JURIDICOS 08/06/2026 no hay notas |
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