Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública del Estado de San Luis Potosí Sujeto Obligado uic slp Universidad Intercultural de San Luis Potosí Periodo 05 Mayo 2026 Obligación Los sujetos obligados pondrán a disposición del público y mantendrán actualizada, en los respectivos medios electrónicos, de acuerdo con sus facultades, atribuciones, funciones u objeto social, según corresponda, la información, por lo menos, de los temas, documentos y políticas que a continuación se señalan Obligación específica. Los indicadores que permitan rendir cuenta de sus objetivos y resultados. A ) Artículo 84 B ) Fracción IX C ) Inciso Registro general Para Consultar el documento Acceso directo: LTAIPSLP84IX.xlsx Hipervinculo http://www.cegaipslp.org.mx/webcegaip2026.nsf/nombre_de_la_vista/5E02BF41AAD6492B06258E10005CFE0B/$File/LTAIPSLP84IX.xlsx Visor de Datos abiertos Datos digitales de caracter público, accesibles en linea, que pueden ser usados, reutilizados y redistribuidos por cualquier interesado. Ver CONAIP/SNT/ACUERDO/EXT13/04/2016-08 TÍTULO NOMBRE CORTO DESCRIPCIÓN Indicadores de resultados LTAIPSLP84IX La información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente. Tabla Campos Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) Nombre(s) del(os) indicador(es) Dimensión(es) a medir Definición del indicador Método de cálculo con variables de la fórmula Unidad de medida Frecuencia de medición Línea base Metas programadas Metas ajustadas que existan, en su caso Avance de metas Sentido del indicador (catálogo) Fuente de información Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de actualización Nota 2026 01/05/2026 31/05/2026 Educación Superior Intercultural Vincular a la comunidad escolar con los sectores productivos públicos y privados. Convenios rubricados Eficacia Celebrar convenios de colaboración con las instituciones y organismos de conformidad con los lineamientos que establecerá el órgano de gobierno para el desarrollo y fortalecimiento de su objetivo. CR*100/CT Porcentaje Anual Convenios Fomentar la formalización de la vinculación universitaria con entes afines a la Universidad No se genera 64% Ascendente Archivo (carpeta de convenios) Subdirección de Planeación y Desarrollo Institucional 08/06/2026 Los convenios pueden ser visualizados en la siguiente liga http://www.uicslp.edu.mx/paginas/vinculacion.html. 2026 01/05/2026 31/05/2026 Educación Superior Intercultural Determinar el origen y destino del financiamiento de los programas, así como el comportamiento de su presupuesto en el tiempo. Eficiencia Presupuestal Eficiencia Representa la proporción del gasto respecto al presupuesto autorizado Presupuesto Ejercido/Presupuesto Autorizado X 100 Porcentaje Anual Indicadores Ejercer el Gasto de acuerdo al presupuesto Asignado No se genera 46.80% Ascendente Informes Junta Directiva Subdirección Administrativa 08/06/2026 2026 01/05/2026 31/05/2026 Educación Superior Intercultural Los y las docentes de la UICSLP cuentan con el perfil para la diferente oferta educativa de tipo superior en el estado. Perfil idoneo de docentes en educación superior Calidad Mide el porcentaje de los y las docentes que cuentan con las habilidades y competencias para el proceso enseñanza-aprendizaje. Número de docentes con perfil idoneo/ Número total de docentes X 100 Porcentaje Semestral No disponible 100% No se genera 80.00% Ascendente Coordinación de administración Docente Subdirección académica 08/06/2026 La planta docente recibe la capacitación necesaria para contar con las habilidades y competencias para el proceso enseñanza-aprendizaje. 2026 01/05/2026 31/05/2026 Educación Superior Intercultural Posicionar la cobertura de los programas educativos autorizados por la subdirección académica de la UICSLP Programas educativos autorizados. Eficiencia Mide el porcentaje de la cobertura que tienen los programas educativos autorizados en cada campus. Número de PE autorizados/ Número total de PE vigentes en cada campus X 100 Porcentaje Anual/ Ciclo escolar No disponible 100% No se genera 50.00% Ascendente Coordinación de innovación educativa Subdirección académica 08/06/2026 El proceso de propuesta académica avanza en cada programa educativo 2026 01/05/2026 31/05/2026 Educación Superior Intercultural Autorizar programas educativos aperturados por la subdirección académica de la UICSLP Programas educativos aperturados Eficacia Mide el porcentaje de los PE aperturados cumpliendo con las politicas institucionales. Número de grupos a aperturar / Número total de grupos autorizados a promocionar X 100 Porcentaje Anual/ Ciclo escolar No disponible 100% No se genera 40.00% Ascendente SubCoordinación de Administración Docente Subdirección académica 08/06/2026 Los grupos se empiezan a aperturar en el segundo trimestre del año. En la mayoría de las Unidades académicas ya hay grupos con avance significativo. 2026 01/05/2026 31/05/2026 Educación Superior Intercultural Realizar un proceso de evaluación a las y los docentes para la mejora en la calidad educativa de nivel superior. Evaluación docente Calidad Mide el porcentaje de los campus en los cuales han sido evaluados los y las docentes adscritos. Número de campus/ docentes evaluados en campus X 100 Porcentaje Semestral No disponble 100% No se genera 90.00% Ascendente Coordinación de evaluación docente. Subdirección académica 08/06/2026 Ya se realizó el proceso de evaluación docente del semestre febrero - junio 2026 en los Campus, se trabaja en la información generada para poder compartir con los Campus. 2026 01/05/2026 31/05/2026 Educación Superior Intercultural Tener un diagnóstico de los alumnos que se integran a la comunidad escolar. Absorción de aspirantes en el proceso Eficiencia Regular los procedimientos de selección e ingreso de los estudiantes y establecer las normas para su permanencia en la institución. Total de preinscritos/ Total de posibles alumnos por inscribir * 80, 10% = Oficio de Oferta Educativa (5%) , Oficio de Reporte de Preinscritos (5%), 10% = Concluye el proceso; se cumple (10%) o no se cumple (0%) con el proceso de preinscripción. Porcentaje Anual Indicadores 100% No se genera 51.00% Ascendente Tarjeta Informativa Subdirección Escolar 08/06/2026 PREINSCRIPCION.pdf 2026 01/05/2026 31/05/2026 Educación Superior Intercultural Ofrecer educación superior de calidad y calidez a los grupos de población con mayor riesgo de vulnerabilidad Servicio medico Eficacia Que el 100% de los alumnos registrados en el semestre cuenten con servicio medico Alumnos con servicio medico/total de alumnos inscritos*100 Porcentaje Mensual Indicadores 100% No se genera 94.00% Ascendente Tarjeta Informativa con concentrado estadistico. Subdirección Escolar 08/06/2026 SERVICIO MEDICO.pdf 2026 01/05/2026 31/05/2026 Educación Superior Intercultural Fortalecer la calidad y la cobertura de los servicios educativos para la formación integral del estudiante Servicio Social Eficacia Lograr que el 100% de alumnos libere su servicio social Total de alumnos que inician servicio social/Total de alumnos que cuentan con los creditos para realizar el servicio social*100 Porcentaje Mensual Indicadores 100% No se genera 43.00% Ascendente Tarjeta Informativa Subdirección Escolar 08/06/2026 SERVICIO SOCIAL.pdf 2026 01/05/2026 31/05/2026 Educación Superior Intercultural Fortalecer la calidad y la cobertura de los servicios educativos para la formación integral del estudiante Titulación Eficacia Lograr las metas establecidas por los campus para el proceso de titulación en el 2025. Egresados titulados por mes/total de meta 2025*100 Porcentaje Mensual Indicadores 100% No se genera 67.50% Ascendente Tarjeta Informativa Subdirección Escolar 08/06/2026 TITULACION.pdf 2026 01/05/2026 31/05/2026 Educación Superior Intercultural Establecer la normativa operativa de la Universidad Intercultural de San Luis Potosí. Eficiencia en el proceso referido. Eficiencia Adoptar la organización administrativa y académica que apruebe la Junta Directiva. No se genera No se genera Anual No se genera Actualización del Manual de Organización de la Universidad Intercultural de San Luis Potosí. No se genera 100.00% Ascendente Operación administrativa de la Universidad Intercultural de San Luis Potosí. Subdirección Jurídica 08/06/2026 Durante el periodo que se reporta, la Universidad Intercultural de San Luis Potosí cuenta con los Manuales de Organización de la Subdirección Académica, Subdirección Administrativa, Subdirección Escolar, Subdirección de Planeación y Desarrollo Institucional y Subdirección Jurídica, debidamente Registrados por la Oficialía Mayor del Estado. 2026 01/05/2026 31/05/2026 Institucional de Perspectiva de Genero Promover una institución libre de conductas y estereotipos en temas de género e impulsar un crecimiento personal y profesional de la comunidad educativa. a) Porcentaje de profesores capacitados en enfoque de género b)Porcentaje de administrativos capacitados en enfoque de género c) Porcentaje de alumnos capacitados en enfoque de género Cobertura a) De todos los profesores de la institución en cada campus, este indicador muestra el porcentaje que ha sido impactado en enfoque de género. b) De todos los administrativos de la institución en cada campus, este indicador muestra el porcentaje que ha sido impactado en enfoque de género. c) De todos los alumnos de la institución en cada campus, este indicador muestra el porcentaje que ha sido impactado en enfoque de género. a) (Número de profesores atendidos/Número total de profesores meta a capacitar) x 100 b)(Número de administrativos atendidos/Número total de administrativos meta a capacitar) x 100 c)(Número de alumnos atendidos/Número total de alumnos meta a capacitar) x 100 Porcentaje Mensual a) 98 Profesoras/es b) 102 administrativas/os c) 341 alumnas/os a) 150 profesores b) 150 administrativos c) 750 alumnos No hay ajustes en las metas propuestas para este año. a) 49.33% Profesoras/es b)74.66% administrativas/os c)112% alumnas/os Ascendente Informe de la Coordinación de Equidad y Género Subdirección de Desarrollo Intercultural 08/06/2026 Se llevo a cabo la conferencia por el Día Mundial de la Madre Tierra impartida por el DIF estatal, en modalidad online contando con la participación de 60 alumnos de tres diferentes campus; en el marco del Día Internacional de las niñas en tecnologías de la información se llevo a cabo la conferencia online impartida por DIF estatal contando con la participación de 107 alumnos; se llevo a cabo en oficinas centrales el programa reeducación en género dirigido al personal administrativo contanto con la participación de 15 personas, en modalida presencial impartido por SeMujeres; se llevo a cabo la conferencia modalidad Online impartida por DIF por el Día Internacional de la Diversidad Cultural para el Diálogo y el Desarrollo la cual conto con la participación de 15 docentes; El DIF estatal llevo a cabo la conferencia en modalidad online por el Día Internacional de Acción por la Salud de la Mujer dirigida a alumnos de diversos campus la cual conto con la participación de 58 alumnos. 2026 01/05/2026 31/05/2026 Educación Superior Intercultural Proporcionar los lineamientos para el desarrollo universitario orientando las políticas institucionales. PIDE Eficiencia Diseñar, ejecutar, evaluar, y actualizar, periódicamente su Plan Institucional de Desarrollo (PIDE) ∑ PAI/NTI Porcentaje Anual Indicadores Sensibilización de Plan Institucional de Desarrollo (PIDE) 2020-2028 No se genera 45.00% Ascendente Operación Institucional. Subdirección de Planeación y Desarrollo Institucional 08/06/2026 Bitácora de registro y acuse Tabla de aplicabilidad 85DD339D75E897FD06258E10005C5713 Creado el 06/08/2026 10:55:43 AM Carátula de registro 3937D958AD37A3BF06258E10005C5C40 Autor uic slp Registro 5E02BF41AAD6492B06258E10005CFE0B Tipo de documento 1 Registro general