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Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública
del Estado de San Luis Potosí | |
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| Sujeto Obligado | | slp slp |
| | San Luis Potosí | | | |
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| Periodo | |
| 04 Abril | | 2025 |
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| Obligación | | Los sujetos obligados pondrán a disposición del público y mantendrán actualizada, en los respectivos medios electrónicos, de acuerdo con sus facultades, atribuciones, funciones u objeto social, según corresponda, la información, por lo menos, de los temas, documentos y políticas que a continuación se señalan |
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| Obligación específica. | | | | | |
| | Los indicadores que permitan rendir cuenta de sus objetivos y resultados. |
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| A ) Artículo | | 84 | | | |
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| B ) Fracción | | IX | | | |
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| C ) Inciso | | | | | |
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Registro general |
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| |  Para Consultar el documento | | | |
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Acceso directo:
LTAIPSLP84IX.xlsx |
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| Hipervinculo | | | | | |
| http://www.cegaipslp.org.mx/webcegaip2025.nsf/nombre_de_la_vista/B66606EE8136E26E06258C84006EA9A0/$File/LTAIPSLP84IX.xlsx |
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| Visor de Datos abiertos | | Datos digitales de caracter público, accesibles en linea, que pueden ser usados, reutilizados y redistribuidos por cualquier interesado. Ver CONAIP/SNT/ACUERDO/EXT13/04/2016-08 |
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TÍTULO NOMBRE CORTO DESCRIPCIÓN
Indicadores de resultados LTAIPSLP84IX La información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente. Tabla Campos
Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) Nombre(s) del(os) indicador(es) Dimensión(es) a medir Definición del indicador Método de cálculo con variables de la fórmula Unidad de medida Frecuencia de medición Línea base Metas programadas Metas ajustadas que existan, en su caso Avance de metas Sentido del indicador (catálogo) Fuente de información Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de actualización Nota
2025 01/04/2025 30/04/2025 ATENCIÓN CIUDADANA SAN LUIS POTOSÍ BRINDAR A LOS CIUDADANOS DEL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSÍ CERTEZA EN LA ATENCIÓN Y RECEPCIÓN A SUS SOLICITUDES Y DENUNCIAS. PORCENTAJE EN ATENCIÓN A SOLICITUDES Y REPORTES REALIZADOS POR HABITANTES DEL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSÍ EFICACIA MEDIR EL PORCENTAJE DE ATENCIONES EN LA RECEPCION DE SOLICITUDES Y REPORTES EN LOS FALLOS DE SERVICIOS PUBLICOS DE COMPETENCIA MUNICIPAL solicitudes atendidas/solicitudes recibidas X100 PORCENTAJE MENSUAL O 100% SIN AJUSTES 93% Ascendente REPORTES CANALIZADOS A AREAS CORRESPONDIENTES ATENCIÓN CIUDADANA 08/05/2025 sin infomacion adicional
2025 01/04/2025 30/04/2025 LAS Y LOS COMERCIANTES ESTABLECIDOS EN EL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSÍ CUMPLAN CON LAS CONDICIONES INDISPENSABLES PARA LA OPERACIÓN CONTRIBUIR A QUE EL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSÍ CUENTE CON UN COMERCIO REGULADO A TRAVÉS DE LAS INSPECCIONES Y VERIFICACIONES. NÚMERO TOTAL DE ACCIONES DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA AL COMERCIO ESTABLECIDO EFICACIA NÚMERO DE ACCIONES DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA VALOR A ACCIONES DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA ANUAL 2024 2000 NO SE REALIZÓ AJUSTE EN METAS 30.00% Ascendente INFORME EMITIDO POR LA DIRECCIÓN DE COMERCIO COORDINACIÓN DE INSPECCIÓN GENERAL 08/05/2025 NO HAY NOTAS
2025 01/04/2025 30/04/2025 Coordinar la difusión y cobertura informativa Crear, elaborar , desarrollar y difundir el trabajo desarrollado por el Gobierno Municipal Coordinar la difusión y cobertura informativa eficacia cubrir la difusión valor porcentaje mensual 0% 100% mensual 100% Ascendente Reporte de actividades del Área de Difusión y Comunicación Digital. Dirección de Comunicación Social 08/05/2025 El avance corresponde a la cobertura y difusión de los eventos agendados, cubriendo los acontecimientos con equipo de calidad y teniendo diversas fuentes de información que difundan de manera impresa, audiovisual, radio, digital que se reflejan en la agenda del alcalde. 2025 01/04/2025 30/04/2025 Número de personas vinculadas en eventos y acciones de promoción al empleo. C5A6. Vinculación de personas buscadoras de empleo con empresas oferentes en eventos y espacios de promoción al trabajo decente. Número de personas vinculadas en eventos y acciones de promoción al empleo. Eficacia Mide la cantidad de personas buscadoras de empleo vinculadas con empresas oferentes en eventos, espacios públicos y la bolsa de trabajo digital gestionados por la Dirección de Desarrollo Económico para facilitar la inserción laboral en alternativas de trabajo decente, contribuyendo a reducir tiempos y costos para las partes. "B= Σ A, donde: B= Número total de personas vinculadas en eventos y acciones de promoción al empleo. A= Persona vinculada en eventos y acciones de promoción al empleo." Número de personas Trimestral 37967 38000 No se ha generado información para el llenado de esta celda 14195 Ascendente Reportes de la Dirección de Desarrollo Económico Desarrollo Económico 08/05/2025 La presente información es de indicadores internos de esta Dirección de Desarrollo Económico, por lo cual la información no se encuentra lista para su difusión y/o publición, el criterio o fundamento que sustenta esta motivación es señalada en la Ley de Planeación bajo los artículos 4, 9, y 14 así como el Sistema Nacional de Planeación Democrática. 2025 01/04/2025 30/04/2025 VOY POR SAN LUIS C3A1. Atención a 180 peticiones de apoyos económicos y en especie para el desarrollo deportivo. Porcentaje de peticiones de apoyo atendidas. Las personas realizan su petición de forma adecuada y dan cumplimiento a los requisitos establecidos. "C=(A/B)X100
A: Número de peticiones de apoyos atendidas. B: Número programado de peticiones de apoyo para atender. C: Porcentaje de peticiones de apoyo atendidas. " SUMATORIA/CONTEO DE VARIABLE Porcentaje Trimestral 180.00 180.00 18.00 22.00% Ascendente DIRECCION DE DEPORTE DIRECCION DE DEPORTE 08/05/2025 La actualizacion de los indicadores sobre avance se hace conforme a la medicion trmestral. Al 1er tirmestre corte abril 2025. 2025 01/04/2025 30/04/2025 LA CAPITAL DEL DEPORTE C3A2. Realización de 150 eventos de disciplinas deportivas. Número de eventos de diversas disciplinas deportivas realizados. Las personas se interesan y participan en las actividades deportivas. B=Σ A A: Eventos de disciplina deportiva realizado. B: Número de eventos de diversas disciplinas deportivas realizados. SUMATORIA/CONTEO DE VARIABLE SUMATORIA Trimestral 150 150 35 25.00% Ascendente DIRECCION DE DEPORTE DIRECCION DE DEPORTE 08/05/2025 La actualizacion de los indicadores sobre avance se hace conforme a la medicion trmestral. Al 1er tirmestre corte abril 2025. 2025 01/04/2025 30/04/2025 LA CAPITAL DEL DEPORTE C3A3. Realización de 30 capacitaciones para un desarrollo deportivo saludable. Número de capacitaciones para un desarrollo deportivo saludable realizadas. Los deportistas y público genera están interesados en asistir a las capacitaciones y cuentan con la disponibilidad de tiempo para participar en las sesiones programadas. B=Σ A A: Capacitación para un desarrollo deportivo saludable realizadas. B: Número de capacitaciones para un desarrollo deportivo saludable realizadas. SUMATORIA/CONTEO DE VARIABLE SUMATORIA Trimestral 30 30 5 23.00% Ascendente DIRECCION DE DEPORTE DIRECCION DE DEPORTE 08/05/2025 La actualizacion de los indicadores sobre avance se hace conforme a la medicion trmestral. Al 1er tirmestre corte abril 2025. 2025 01/04/2025 30/04/2025 LA CAPITAL DEL DEPORTE C3A4. Realización de 30 acciones para el fomento a la inclusión de las personas con discapacidad en el deporte. Número de capacitaciones para un desarrollo deportivo saludable realizadas. Las personas se interesan y participan en las actividades. B=Σ A A: Acción para el fomento a la inclusión de las personas con discapacidad en el deporte realizadas. B: Número acciones para el fomento a la inclusión de las personas con discapacidad en el deporte realizadas. SUMATORIA/CONTEO DE VARIABLE SUMATORIA Trimestral 30 30 5 20.00% Ascendente DIRECCION DE DEPORTE DIRECCION DE DEPORTE 08/05/2025 La actualizacion de los indicadores sobre avance se hace conforme a la medicion trmestral. Al 1er tirmestre corte abril 2025. 2025 01/04/2025 30/04/2025 LA CAPITAL DEL DEPORTE C3A5. Habilitación de 4 espacios para la práctica deportiva. Numero espacios para la práctica deportiva habilitados. Las personas se interesan y permiten la construcción del centro. B=Σ A A: Espacio para la práctica deportiva habilitado. B: Numero espacios para la práctica deportiva habilitados SUMATORIA/CONTEO DE VARIABLE SUMATORIA Trimestral 4 4 0 0.00 Ascendente DIRECCION DE DEPORTE DIRECCION DE DEPORTE 08/05/2025 La actualizacion de los indicadores sobre avance se hace conforme a la medicion trmestral. Al 1er tirmestre corte abril 2025. 2025 01/04/2025 30/04/2025 TU CASA DEPORTIVA C3A6. Realización de 890 actividades para mantener en buenas condiciones la infraestructura deportiva. Porcentaje de actividades para mantener en buenas condiciones la infraestructura deportiva realizadas. Los usuarios de las instalaciones deportivas mantienen un uso adecuado de los espacios y reportar cualquier daño o necesidad de mantenimiento, C=(A/B)X100 A: Número de actividades para mantener en buenas condiciones la infraestructura deportiva realizadas. B: Número programado de actividades para mantener en buenas condiciones la infraestructura deportiva. C: Porcentaje de actividades para mantener en buenas condiciones la infraestructura deportiva realizadas. SUMATORIA/CONTEO DE VARIABLE Porcentaje Trimestral 890.00 890.00 210.00 19.00% Ascendente DIRECCION DE DEPORTE DIRECCION DE DEPORTE 08/05/2025 La actualizacion de los indicadores sobre avance se hace conforme a la medicion trmestral. Al 1er tirmestre corte abril 2025. 2025 01/04/2025 30/04/2025 LA CAPITAL DEL DEPORTE C3A7. Impartición de actividades físicas y deportivas en los Centros Deportivos Municipales. Número de personas que visitan los Centros Deportivos Municipales. Los usuarios de los Centros Deportivos Municipalesparticipan activamente en las actividades programadas y tienen interés en las diferentes disciplinas ofrecidas. B=Σ A A: Persona que registra su visita a alguno de los Centros Deportivos Municipales B: Número de personas que visitan los Centros Deportivos Municipales. SUMATORIA/CONTEO DE VARIABLE Sumatoria Trimestral 500 500 150 25.00% Ascendente DIRECCION DE DEPORTE DIRECCION DE DEPORTE 08/05/2025 La actualizacion de los indicadores sobre avance se hace conforme a la medicion trmestral. Al 1er tirmestre corte abril 2025. 2025 01/04/2025 30/04/2025 VOY POR SAN LUIS C3A8. Beneficiar a deportistas con becas para su desarrollo deportivo. Porcentaje de becas deportivas entregadas. Existen las condiciones sociales, políticas, ambientales y de salud para el desarrollo de las actividades. El ciudadano tiene interés en las actividades. C=(A/B)X100 A: Número de becas entregadas a deportistas B: Número de becas programadas entregar. C: Porcentaje de becas entregadas a deportistas. SUMATORIA/CONTEO DE VARIABLE Porcentaje Trimestral 189.00 189.00 0.00 0.00 Ascendente DIRECCION DE DEPORTE DIRECCION DE DEPORTE 08/05/2025 La actualizacion de los indicadores sobre avance se hace conforme a la medicion trmestral. Al 1er tirmestre corte abril 2025. 2025 01/04/2025 30/04/2025 LA CAPITAL DEL DEPORTE C3A9. Realización de 6,500 actividades de fomento deportivo y activación física en recreovías dominicales. Porcentaje de actividades de fomento deportivo y activación física realizadas en recreovías dominicales. Las personas se interesan y participan en las actividades de recreovía. C=(A/B)X100 A: Número de actividades realizadas en recreovías dominicales. B: Número de actividades programadas en recreovías dominicales. C: Porcentaje de actividades de fomento deportivo y activación física realizadas en recreovías dominicales. SUMATORIA/CONTEO DE VARIABLE Porcentaje Trimestral 6500.00 6500.00 1950.00 25.00% Ascendente DIRECCION DE DEPORTE DIRECCION DE DEPORTE 08/05/2025 La actualizacion de los indicadores sobre avance se hace conforme a la medicion trmestral. Al 1er tirmestre corte abril 2025. 2025 01/04/2025 30/04/2025 LOTES BALDIOS "REALIZAR LA LIMPIEZA Y RECUPERAR TERRENOS BALDÍOS, REDUCIENDO ESPACIOS
ABANDONADOS." LIMPIEZA DE LOTES BALDÍOS CONSIDERADOS EN LOS CUADRANTES CON ALTO ÍNDICE DE INSEGURIDAD EFICACIA MIDE LA CANTIDAD DE TERRENOS/LOTES BALDÍOS ATENDIDOS NÚMERO DE TERRENOS LIMPIADOS VALOR MENSUAL 0 100 SIN CAMBIO EN LA META PROGRAMADA PARA ESTE REGISTRO. 77 Ascendente SOLICITUDES DE LA CIUDADANIA DIRECCIÓN DE GESTIÓN ECOLÓGICA Y MANEJO DE RESIDUOS DEL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSÍ 08/05/2025 INFORMACIÓN CORRESPONDIENTE AL AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSÍ, S.L.P. 2025 01/04/2025 30/04/2025 CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA MUNICIPAL PARA EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE ATENCIÓN A LAS SOLICITUDES PARA LA EVALUACION DE INFORMES PREVENTIVOS DE IMPACTO AMBIENTAL DE LAS OBRAS O ACTIVIDADES QUE SE PRETENDAN REALIZAR EN EL MUNICIPIO EMISIÓN DE AUTORIZACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL. Eficacia CONOCER CUANTAS AUTORIZACIONES DE IMPACTO AMBIENTAL SON EXPEDIDAS POR LA DIRECCIÓN DE GESTIÓN ECOLÓGICA Y MANEJO DE RESIDUOS (NÚMERO DE LICENCIAS DE IMPACTO AMBIENTAL OTORGADAS / TOTAL DE SOLICITUDES DE LICENCIAS DE IMPACTO AMBIENTAL RECIBIDAS) X 100 PORCENTAJE MENSUAL 0% 100% SIN CAMBIO EN LA META PROGRAMADA PARA ESTE REGISTRO. 100% Ascendente EXPEDIENTES Y BASE DE DATOS PARA LA VERIFICACIÓN DE LOS INFORMES PREVENTIVOS DE IMPACTO AMBIENTAL DIRECCIÓN DE GESTIÓN ECOLÓGICA Y MANEJO DE RESIDUOS DEL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSI, COORDINACIÓN DE ECOLOGÍA 08/05/2025 INFORMACION CORRESPONDIENTE AL AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSI, S.L.P. 2025 01/04/2025 30/04/2025 HACIENDO ECO GENERAR CAMBIOS Y SENSIBILIZAR MEDIANTE CONFERENCIAS Y TALLERES A TODOS LOS SECTORES DE LA POBLACIÓN, CONTRIBUYENDO A GENERAR UNA CULTURA DE CUIDADO AL MEDIO AMBIENTE, DENTRO DEL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSÍ. HACIENDO ECO EFICACIA MIDE EL NÚMERO DE PERSONAS ATENDIDAS Y/O RECIBIDAS POR EL CIEA CENTRO DE INFORMACIÓN Y EDUCACIÓN AMBIENTAL TOTAL, DE PERSONAS ATENDIDAS Y O RECIBIDAS DENTRO DE LAS INSTALACIONES DE CASA COLORADA, QUE HAYAN ADQUIRIDO ALGÚN TALLER, CONFERENCIA, POR PARTE DEL CIEA VALOR MENSUAL 10588 5000 0 546 Ascendente SOLICITUDES DE SERVICIO DE EDUCACIÓN AMBIENTAL, LIBRO DE REGISTRO DE VISITAS. DIRECCIÓN DE GESTIÓN ECOLÓGICA Y MANEJO DE RESIDUOS DEL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSÍ 08/05/2025 "INFORMACIÓN CORRESPONDIENTE AL AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSÍ, S.L.P. EN LA CELDA “Avance de las metas al periodo que se informa” SE INDICA EL TOTAL DEL MES DE ABRIL DE 2025."
2025 01/04/2025 30/04/2025 CULTURA DEL AGUA GENERAR CAMBIOS Y SENSIBILIZAR MEDIANTE CONFERENCIAS Y TALLERES A TODOS LOS SECTORES DE LA POBLACIÓN, CONTRIBUYENDO A GENERAR UNA CULTURA DE CUIDADO DEL AGUA, DENTRO DEL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSÍ. PROGRAMA CULTURA DEL AGUA EFICACIA MIDE EL NÚMERO DE PERSONAS ATENDIDAS POR EL PROGRAMA CULTURA DEL AGUA TOTAL, DE PERSONAS ATENDIDAS EN EL PROGRAMA CULTURA DEL AGUA VALOR MENSUAL 7977 1667 0 163 Ascendente SOLICITUDES DE SERVICIO DE EDUCACIÓN AMBIENTAL, LIBRO DE REGISTRO DE VISITAS. DIRECCIÓN DE GESTIÓN ECOLÓGICA Y MANEJO DE RESIDUOS DEL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSÍ 08/05/2025 "INFORMACIÓN CORRESPONDIENTE AL AYUNTAMIENTO DEL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSÍ, S.L.P. EN LA CELDA “Avance de metas” SE INDICA EL TOTAL DEL MES DE ABRIL DE 2025."
2025 01/04/2025 30/04/2025 Transparencia, rendición de cuentas y combate a la corrupción Contribuir a la transparencia y rendición de cuentas en el actuar de la gestión de los servidoras y servidores públicos. Porcentaje atendido de llamadas Eficacia Porcentaje de solicitudes al que se le da respuesta (A/B)*100, siendo A el número de llamadas atendidas y B el número de llamadas recibidas Porcentaje Mensual 99.24% 90% Sin ajuste 98.39% Ascendente Informes de la Dirección de Innovación Tecnológica DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA 08/05/2025 NO SE GENERO NOTA PARA ESTE REGISTRO
2025 01/04/2025 30/04/2025 Transparencia, rendición de cuentas y combate a la corrupción Contribuir a la transparencia y rendición de cuentas en el actuar de la gestión de los servidoras y servidores públicos. Porcentaje atendido de solicitudes Eficacia Porcentaje de incidencias al que se |
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