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Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública
del Estado de San Luis Potosí | |
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| Sujeto Obligado | | slp slp |
| | San Luis Potosí | | | |
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| Periodo | |
| 12 Diciembre | | 2023 |
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| Obligación | | Los sujetos obligados pondrán a disposición del público y mantendrán actualizada, en los respectivos medios electrónicos, de acuerdo con sus facultades, atribuciones, funciones u objeto social, según corresponda, la información, por lo menos, de los temas, documentos y políticas que a continuación se señalan |
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| Obligación específica. | | | | | |
| | Los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social que conforme a sus funciones, deban establecer. |
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| A ) Artículo | | 84 | | | |
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| B ) Fracción | | VIII | | | |
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| C ) Inciso | | | | | |
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Registro general |
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| |  Para Consultar el documento | | | |
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Acceso directo:
LTAIPSLP84VIII.xlsx |
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| Hipervinculo | | | | | |
| http://www.cegaipslp.org.mx/webcegaip2023.nsf/nombre_de_la_vista/911270F120026F9106258AA1005D4CEF/$File/LTAIPSLP84VIII.xlsx |
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| Visor de Datos abiertos | | Datos digitales de caracter público, accesibles en linea, que pueden ser usados, reutilizados y redistribuidos por cualquier interesado. Ver CONAIP/SNT/ACUERDO/EXT13/04/2016-08 |
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TÍTULO NOMBRE CORTO DESCRIPCIÓN
Indicadores de interés público LTAIPSLP84VIII La información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven. Tabla Campos
Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) Nombre del(os) indicador(es) Dimensión(es) a medir Definición del indicador Método de cálculo Unidad de medida Frecuencia de medición Línea base Metas programadas Metas ajustadas en su caso Avance de las metas al periodo que se informa Sentido del indicador (catálogo) Fuente de información que alimenta al indicador Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de validación Fecha de actualización Nota
2023 01/12/2023 31/12/2023 CONTRIBUIR A ELEVAR LA ECONOMÍA FORMAL DE LOS HOMBRES Y LAS MUJERES EN EL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSÍ NÚMERO DE COMERCIOS FORMALES EN EL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSÍ EFICACIA MIDE EL NÚMERO DE COMERCIOS REGULADOS EN EL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSÍ "(TA*100)/M
TA= Total Acumulado 2023
MA= Meta Anual " COMERCIOS FORMALES EN EL MUNICIPIO DE SAN LUIS POTOSÍ ANUAL 2023 16500 NO SE REALIZÓ AJUSTE EN METAS 82% Ascendente REPORTE EMITIDO POR LA DIRECCIÓN DE COMERCIO COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES COMERCIALES, ESPECTÁCULOS Y ANUNCIOS 11/01/2024 11/01/2024 no hay notas
2023 01/12/2023 31/12/2023 Identidad Cultural Potosina Porcentaje de eventos realizados Cobertura Porcentaje de actividades y acciones que involucran las diversas zonas del municipio y que involucran tanto a creadores, gestores y comunidad artística y que se desempeña en lo cultural a nivel local; así como el fortalecimiento del derecho de las audiencias. Número de eventos ralizados/número de eventos meta del año * 100 porcentaje trimestral 0% 100% 0 100% Ascendente Documentos digitales Dirección de Cultura 11/01/2024 11/01/2024 Este indicador es universal y queda establecido en el Plan Municipal de Desarrollo y en ficha técnica de indicadores. 2023 01/12/2023 31/12/2023 "Esta iniciativa contribuye al fomento de alianzas entre el Municipio y las empresas
oferentes, con el propósito de generar inclusión laboral en alternativas de trabajo
decente. Este enfoque es especialmente importante en la reducción de tiempos y costos,
beneficiando a todas las personas, sin importar su género." Número de buscadores de empleo atendidos Eficacia Total de buscadores de empleo atendidos Valor Personas atendidas Mensual 27500 28880 No se cuenta con información para el llenado de esta celda 157% Ascendente Listas de buscadores de Empleo Desarrollo Económico 11/01/2024 11/01/2024 La presente información es de indicadores internos de la Dirección, por lo cual la información no se encuentra lista para su difusión y/o publicación, el criterio o fundamento que sustenta esta motivación es señalada en la Ley de Planeación bajo los artículos 4, 9 y 14 así como el Sistema Nacional de Planeación Democrática. 2023 01/12/2023 31/12/2023 Cultura de bienestar a través del fomento al deporte de manera incluyente y segura en todos los sectores del municipio generada. La atención de las peticiones que se realizan solicitando apoyos económicos o en especie. Eficacia Porcentaje de peticiones de apoyo atendidas. "C=(A/B)X100
A: Peticiones de apoyos atendidas. B: Número programado de peticiones de apoyo para atender. C: Porcentaje de peticiones de apoyo atendidas." Porcentaje Trimestral 101.17% 100.00% 23.17% 100.00% Ascendente DIRECCION DE DEPORTE DIRECCION DE DEPORTE 11/01/2024 11/01/2024 no hay notas
2023 01/12/2023 31/12/2023 Cultura de bienestar a través del fomento al deporte de manera incluyente y segura en todos los sectores del municipio generada. La rehabilitación de espacios deportivos para fomentar la práctica de una mayor diversidad poblacional. Eficacia Porcentaje de espacios deportivos rehabilitados. "C=(A/B)X100. A:Espacios deportivos rehabilitados. B: Número programado de espacios deportivos para rehabilitar. C: Porcentaje de espacios deportivos rehabilitados." Porcentaje Trimestral 0.00% 100% 33.33% 120.00% Ascendente DIRECCION DE DEPORTE DIRECCION DE DEPORTE 11/01/2024 11/01/2024 no hay notas
2023 01/12/2023 31/12/2023 Cultura de bienestar a través del fomento al deporte de manera incluyente y segura en todos los sectores del municipio generada. Las actividades de mantenimiento realizadas en la infraestructura deportiva Municipal. Eficacia Porcentaje de actividades para mantener en buenas condiciones la infraestructura deportiva. "C=(A/B)X100
A: Actividades para mantener en buenas condiciones la infraestructura deportiva realizadas. B: Número programado de actividades para mantener en buenas condiciones la infraestructura deportiva. C: Porcentaje de actividades para mantener en buenas condiciones la infraestructura deportiva." Porcentaje Trimestral 100.00% 100.00% 0.00% 100% Ascendente DIRECCION DE DEPORTE DIRECCION DE DEPORTE 11/01/2024 11/01/2024 no hay notas
2023 01/12/2023 31/12/2023 Cultura de bienestar a través del fomento al deporte de manera incluyente y segura en todos los sectores del municipio generada. Las recreovías en espacios públicos realizadas. Eficacia Porcentaje de recreovías dominicales realizadas. "C=(A/B)X100
A: Recreovías dominicales realizadas. B: Número programado de recreovías dominicales. C: Porcentaje de recreovías dominicales realizadas." Porcentaje Trimestral 80.00% 100% 25.00% 100 Ascendente DIRECCION DE DEPORTE DIRECCION DE DEPORTE 11/01/2024 11/01/2024 no hay notas
2023 01/12/2023 31/12/2023 Cultura de bienestar a través del fomento al deporte de manera incluyente y segura en todos los sectores del municipio generada. Los Centros Deportivos Municipales en estado activo se encuentren brindando los diversos servicios como: clases, préstamo de canchas y acceso en general. Eficacia Porcentaje de Centros Deportivos Municipales con actividades físicas y deportivas impartidas. "C=(A/B)X100
A: Centros Deportivos Municipales con actividades físicas y deportivas impartidas
B: Número de Centros Deportivos Municipales activos. C: Porcentaje de Centros Deportivos Municipales con actividades físicas y deportivas impartidas." Porcentaje Trimestral 95% 95% 100.00% 100.00% Ascendente DIRECCION DE DEPORTE DIRECCION DE DEPORTE 11/01/2024 11/01/2024 no hay notas
2023 01/12/2023 31/12/2023 Cultura de bienestar a través del fomento al deporte de manera incluyente y segura en todos los sectores del municipio generada. Los eventos deportivos de diversas disciplinas para la población del municipio de San Luis Potosí.realizados Eficacia Porcentaje de eventos deportivos de diversas disciplinas realizados. "C=(A/B)X100
A: Eventos deportivos de diversas disciplinas realizados. B: Número programado de eventos deportivos de diversas disciplinas. C: Porcentaje de eventos deportivos de diversas disciplinas realizados." Porcentaje Trimestral 100.0% 100% 95% 125.00% Ascendente DIRECCION DE DEPORTE DIRECCION DE DEPORTE 11/01/2024 11/01/2024 no hay notas
2023 01/12/2023 31/12/2023 Cultura de bienestar a través del fomento al deporte de manera incluyente y segura en todos los sectores del municipio generada. Las capacitaciones que se realizaron para un desarrollo deportivo sano. Eficacia Porcentaje de capacitaciones integrales para un desarrollo deportivo saludable. "C=(A/B)X100
A: Capacitaciones integrales para un desarrollo deportivo saludable realizadas. B: Número programado de capacitaciones integrales para un desarrollo deportivo saludable. C: Porcentaje de capacitaciones integrales para un desarrollo deportivo saludable realizadas." Porcentaje Trimestral 100.0% 100.00% 50.00% 120% Ascendente DIRECCION DE DEPORTE DIRECCION DE DEPORTE 11/01/2024 11/01/2024 no hay notas
2023 01/12/2023 31/12/2023 Cultura de bienestar a través del fomento al deporte de manera incluyente y segura en todos los sectores del municipio generada. La realización de las acciones para el fomento a la inclusión de las personas con discapacidad en el deporte. Eficacia Porcentaje de acciones para el fomento a la inclusión de las personas con discapacidad en el deporte realizadas. "C=(A/B)X100
A: Acciones para el fomento a la inclusión de las personas con discapacidad en el deporte realizadas. B: Número programado de actividades para el fomento a la inclusión de las personas con discapacidad en el deporte. C: Porcentaje de acciones para el fomento a la inclusión de las personas con discapacidad en el deporte realizadas." Porcentaje Trimestral 100.0% 100.0% 30.00% 100 Ascendente DIRECCION DE DEPORTE DIRECCION DE DEPORTE 11/01/2024 11/01/2024 no hay notas
2023 01/12/2023 31/12/2023 Proveer asistencia social de las mujeres y hombres en situación vulnerable del municipio que permita mejorar su calidad de vida . Porcentaje de personas que perciben mejoría en su calidad de vida Eficacia Porcentaje de personas que perciben mejoría en su calidad de vida Número de personas asistidas que percibieron una mejoría en su calidad de vida/ el Total de personas en encuestadas X 100 en un trimestre Porcentaje Trimestral 100% 100% Se ajustan metas con linea bases 2022 100% Ascendente Informes mensuales, padron de beneficiarios DIF MUNICIPAL 11/01/2024 11/01/2024 No hay observaciones
2023 01/12/2023 31/12/2023 Administrar y supervisar las consultas médicas de acuerdo a las normas administrativas y sanitarias Consultas médicas Eficacia Consultas médicas Sumatoria de las consultas Total de consultas otorgadas por el médico Mensual 4097 4097 Se ajustan metas con linea bases 2022 3473 Ascendente Informes mensuales, padron de beneficiarios Area Rural (DIF MUNICIPAL) 11/01/2024 11/01/2024 No hay observaciones
2023 01/12/2023 31/12/2023 Administrar y supervisar las consultas dentales de acuerdo a las normas administrativas y sanitarias para hombres y mujeres . Consultas dentales Eficacia Consultas dentales Sumatoria de las consultas Total de consultas otorgadas por el estomatólogo Mensual 624 624 Se ajustan metas con linea bases 2022 126 Ascendente Informes mensuales, padron de beneficiarios Area Rural (DIF MUNICIPAL) 11/01/2024 11/01/2024 No hay observaciones
2023 01/12/2023 31/12/2023 Administrar y supervisar las consultas nutricionales de acuerdo a las normas administrativas y sanitarias Consultas nutricionales Eficacia Consultas nutricionales Sumatoria de las consultas Total de consultas otorgadas por el nutriólogo Mensual 693 693 Se ajustan metas con linea bases 2022 4028 Ascendente Informes mensuales, padron de beneficiarios Area Rural (DIF MUNICIPAL) 11/01/2024 11/01/2024 No hay observaciones
2023 01/12/2023 31/12/2023 Administrar y supervisar el programa alimentario de desayunos escolares fríos, cumpliendo con las disposiciones administrativas para hombres y mujeres . Desayunos escolares Frios Eficacia Beneficiarios de los proyectos Sumatoria de los beneficiarios Total de los beneficiarios de los proyectos Anual 4451 4451 Se ajustan metas con linea bases 2022 1000 Ascendente Informes mensuales, padron de beneficiarios Area Rural (DIF MUNICIPAL) 11/01/2024 11/01/2024 No hay observaciones
2023 01/12/2023 31/12/2023 Programa de atención Psicológica a hombres y mujeres en situación vulnerable del municipio Asistencia psicológica profesionalizada basada en las necesidades terapéuticas de las personas. Eficacia Asistencia psicológica profesionalizada basada en las necesidades terapéuticas de las personas. solicitudes de consulta atendidas /solicitudes recibidas X 100 Porcentaje Mensual 100% 100% Se ajustan metas con linea bases 2022 100% Ascendente Informes mensuales, padron de beneficiarios Psicologia y Prevención (DIF MUNICIPAL) 11/01/2024 11/01/2024 No hay observaciones
2023 01/12/2023 31/12/2023 Otorgar consulta psicológica individual a hombres y mujeres vulnerables que requiere orientación psicológica de primer nivel Consultas psicológicas de primer nivel Eficacia Consultas psicológicas de primer nivel Sumatoria de consultas otorgadas Total de consultas otorgadas por el psicólogo Mensual 916 916 Se ajustan metas con linea bases 2022 1000 Ascendente Informes mensuales, padron de beneficiarios Psicologia y Prevención (DIF MUNICIPAL) 11/01/2024 11/01/2024 No hay observaciones
2023 01/12/2023 31/12/2023 Otorgar consulta psicológica individual a hombres y mujeres vulnerables que requiere orientación psicológica en el segundo nivel Consulta psicológica de segundo nivel Eficacia Consulta psicológica de segundo nivel Sumatoria de consultas otorgadas Total de consultas otorgadas por el psicólogo Mensual 1023 1023 Se ajustan metas con linea bases 2022 1511 Ascendente Informes mensuales, padron de beneficiarios Psicologia y Prevención (DIF MUNICIPAL) 11/01/2024 11/01/2024 No hay observaciones |
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