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Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública
del Estado de San Luis Potosí | |
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| Sujeto Obligado | | xilitla slp |
| | Xilitla | | | |
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| Periodo | |
| 03 Marzo | | 2020 |
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| Obligación | | Adicionalmente, en el caso de los municipios: |
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| Obligación específica. | | | | | |
| | El Plan Municipal de Desarrollo, y el Plan de Desarrollo Urbano y de Centros de Población estratégicos, los programas operativos anuales sectoriales, y las modificaciones que a los mismos se propongan. |
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| A ) Artículo | | 85 | | | |
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| B ) Fracción | | II | | | |
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| C ) Inciso | | A | | | |
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Registro general |
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| |  Para Consultar el documento | | | |
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Acceso directo:
LTAIPSLP85IIA.xlsx |
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| Hipervinculo | | | | | |
| http://www.cegaipslp.org.mx/webcegaip2020.nsf/nombre_de_la_vista/6518815EADEEBE0C8625853E0062D797/$File/LTAIPSLP85IIA.xlsx |
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| Visor de Datos abiertos | | Datos digitales de caracter público, accesibles en linea, que pueden ser usados, reutilizados y redistribuidos por cualquier interesado. Ver CONAIP/SNT/ACUERDO/EXT13/04/2016-08 |
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TÍTULO NOMBRE CORTO DESCRIPCIÓN
Plan municipal de desarrollo, plan de desarrollo urbano y de centros de población estratégicos, los programas operativos anuales sectoriales. LTAIPSLP85IIA Plan municipal de desarrollo, plan de desarrollo urbano y de centros de población estratégicos, los programas operativos anuales sectoriales. Tabla Campos
Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Denominación del plan de desarrollo Ámbito de aplicación Fecha de publicación formato (día, mes, año) Descripción breve de los objetivos del Plan correspondiente Descripción breve de las metas planeadas en la administración Descripción breve de las estrategias transversales para la implementación del plan Descripción de metodología utilizada para la constitución del Plan Fecha de última modificación (día, mes, año) Hipervínculo al programa correspondiente publicado Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de validación Fecha de Actualización Nota
2020 01/03/2020 31/03/2020 Plan de Desarrollo Urbano del Centro de Población Xilitla, S.L.P. Municipal 30/01/2006 Regular y definir los usos y destinos del suelo para lograr el desarrollo equilibrado e integral de las actividades económicas y urbanas del polígono de estudio. Regular y definir los usos y destinos del suelo para lograr el desarrollo equilibrado e integral de las actividades económicas y urbanas del polígono de estudio. 1.- Estrategia de Medio Natural, 2.- Estrategia de Infraestrucutura, 3.- Estrategia de Patrimonio, 4.- Estrategia de Legibilidad, 5.- Estrategia de Imagen Urbana, 6.- Estrategia Economica. Metodología del Marco Lógico 30/01/2006 http://www.xilitla-slp.gob.mx/images/Plan_de_Desarrollo_Urbano.PDF Secretaría General 02/04/2020 02/04/2020 No se ha realizado ninguna modificación al Plan de Desarrollo Urbano del Centro de Población Xilitla, S.L.P. 2020 01/03/2020 31/03/2020 Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018 Municipal 30/01/2016 1.- Un Xilitla Prospero es la suma de diferentes acciones y metas encaminadas al fomento y al impulso de los diferentes sectores productivos del municipio, otorgandoles las herramientas necesarias de educacion y capacitacion para la generacion de fuentes de empleos, que se traduzcan en un crecimiento sostenido que repercuta directamente en los índices de bienestar de la poblacion local y se vea reflejado en el desarrollo municipal. 2.- La priorizacion de obras y acciones sean destinadas a cubrir las necesidades básicas y de mayor impacto social a los habitantes del municipio con la finalidad de reducir los índices de marginación y pobreza. Aplicar los recursos del Ramo 33 para los fondos de infraestructura y fortalecimiento, tenga una afectacion directa e indirecta para los beneficiarios y a que a su vez mejore el desarrollo social y humano de cada uno de los habitantes del municipio de Xilitla. 3.- Impulsar en los ciudadanos una cultura del cuidado del agua y asi como contribuir para que más familias que carecen de agua potable dentro de la vivienda tengan el acceso a este servicio público, como un derecho humano y procurando que se tenga un buen aprovechamiento y sea bien distribuida a toda la población y que se conserve limpia. 4.- Garantizar y mejorar la Seguridad Pública Municipal, es una tarea permanente que nos ocupa, ampliaremos la vigilancia, la denuncia y las capacidades de nuestra policía municipal, dando un enfoque a favor de la Justicia y la Seguridad para los ciudadanos, que garantice la integridad física, la tranquilidad social y la convivencia armónica. 5.- Contar con un Administración Pública que fomente la participación ciudadana y que promueva la transparencia de cuentas para aumentar la confianza de la sociedad y generar un gobierno abierto y más cercano a los ciudadanos. 1.- Formular y ejecutar 50 proyectos específicos que tiendan al aprovechamiento, productividad y comercialización de productos propios del municipio y sus comunidades rurales, mediante programas de la SAGARPA como es el caso de FAPPA y PROMETE. 2.- Promover mediante el Fondo Nacional para el Fomento de las Artesanías (FONART) la actividad artesanal del municipio y contribuir así a la generación de un mayor ingreso familiar de las y los artesanos; mediante 50 proyectos productivos y apoyos. 3.- Fortalecer los programas alimentarios mediante comedores comunitarios y desayunadores escolares. 4.- Mejorar el desarrollo social, disminuyendo la pobreza mediante el mejoramiento de viviendas y apoyos sociales para la población más necesitada y otorgar viviendas completas a las madres solteras jefas de familia. 5.- Atender a la población que no cuenta con el servicio de agua entubada en un 70% en tiempos de sequía. 6.- Realizar 3 proyectos de alumbrado público con electrificación de lámparas con planta solar para las comunidades más lejanas y de difícil acceso. 7.- Recuperar la confianza de la ciudadanía en sus autoridades, realizando 1,080 recorridos de seguridad y vigilancia en la cabecera municipal y sus comunidades. 8.- Verificar 50 establecimientos comerciales para una operación segura entre la población. 9.- Contar con una página web oficial para que la ciudadanía pueda consultar información sobre transparencia municipal y sobre actividades propias del H.Ayuntamiento. 10.- Realizar los convenios necesarios con las dependencias gubernamentales, tanto estatales como federales para lograr un mejor desarrollo para el municipio. 1.- Atención de los Derechos Humanos, 2.- Equidad de Género, 3.- Atención a Grupos en condiciones de vulnerabilidad, 4.- Cuidado del medio ambiente Metodología del Marco Lógico para la construccion de Indicadores 30/01/2016 http://www.xilitla-slp.gob.mx/images/PMD2015-2018.pdf Secretaría General 02/04/2020 02/04/2020 No se ha realizado ninguna modificación al Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018. |
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