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Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública
del Estado de San Luis Potosí | |
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| Sujeto Obligado | | xilitla slp |
| | Xilitla | | | |
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| Periodo | |
| 10 Octubre | | 2020 |
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| Obligación | | Los sujetos obligados pondrán a disposición del público y mantendrán actualizada, en los respectivos medios electrónicos, de acuerdo con sus facultades, atribuciones, funciones u objeto social, según corresponda, la información, por lo menos, de los temas, documentos y políticas que a continuación se señalan |
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| Obligación específica. | | | | | |
| | Los indicadores que permitan rendir cuenta de sus objetivos y resultados. |
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| A ) Artículo | | 84 | | | |
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| B ) Fracción | | IX | | | |
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| C ) Inciso | | | | | |
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Registro general |
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| |  Para Consultar el documento | | | |
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Acceso directo:
LTAIPSLP84IX.xlsx |
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| Hipervinculo | | | | | |
| http://www.cegaipslp.org.mx/webcegaip2020.nsf/nombre_de_la_vista/308A96B1EB9C4A848625861B00663617/$File/LTAIPSLP84IX.xlsx |
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| Visor de Datos abiertos | | Datos digitales de caracter público, accesibles en linea, que pueden ser usados, reutilizados y redistribuidos por cualquier interesado. Ver CONAIP/SNT/ACUERDO/EXT13/04/2016-08 |
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TÍTULO NOMBRE CORTO DESCRIPCIÓN
Indicadores de resultados LTAIPSLP84IX La información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente. Tabla Campos
Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador Objetivo institucional Nombre(s) del(os) indicador(es) Dimensión(es) a medir Definición del indicador Método de cálculo con variables de la fórmula Unidad de medida Frecuencia de medición Línea base Metas programadas Metas ajustadas que existan, en su caso Avance de metas Sentido del indicador (catálogo) Fuente de información Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de validación Fecha de actualización Nota
2020 01/10/2020 31/10/2020 Contraloria interna Ser un gobierno transparente que inspire la vision de un municipio sin corrupcion donde podamos crear una cultura de honestidad compromiso compartido (ciudadania-gobierno) Porcentaje indicadores e observaciones de auditoria de obra publica Eficacia derivado del pliego de observaciones arroja como resultado las incocistencias 1.- numero de observaciones hechas por la ASE a obra pública en el año actual/ numero de observaciones hechas por la ASE a obra pública año anterior x100 porcentaje de indicadores mensual 0% 70%( 6 observaciones hechas por la Contraloría Interna a obra publica 0% 83% (5 auditoria hecha) Ascendente pliego de observaciones Departamento de contraloria area responsable de la información y departamento de planeacion responsable de la publicación de la información. 10/10/2020 10/10/2020
2020 01/10/2020 31/10/2020 Contraloria interna Ser un gobierno transparente que inspire la vision de un municipio sin corrupcion donde podamos crear una cultura de honestidad compromiso compartido (ciudadania-gobierno) Porcentaje indicadores e observaciones de auditoria de obra publica indicador 2 Eficacia derivado del pliego de observaciones arroja como resultado las incocistencias auditorias a obra publica año actual/auditoria a obra publica año anterior x100 auditorias a obra publica año actual/auditoria a obra publica año anterior x1 semestral 0% 85%( 12 auditorias a obra publica año 2020 0% 83%(10 auditorias realizadas) Ascendente cumplimiento del plan de auditorias anual Departamento de contraloria area responsable de la información y departamento de planeacion responsable de la publicación de la información. 10/10/2020 10/10/2020
2020 01/10/2020 31/10/2020 Contraloria interna Ser un gobierno transparente que inspire la vision de un municipio sin corrupcion donde podamos crear una cultura de honestidad compromiso compartido (ciudadania-gobierno) Porcentaje de Auditorias a obra publica estrategia checar que todo este correcto en la ejecucione del presupuesto Revisión de expedientes técnicos revisados año actual /revisión de expedientes técnicos programados del año anterior programados *100 porcentaje de indicadores mensual 0% 100% ( revision de 9 expedientes tecnicos revisados) 0% 89% (8 expedientes tecnicos) Ascendente Expediente de revisión de expedientes técnicos Departamento de contraloria area responsable de la información y departamento de planeacion responsable de la publicación de la información. 10/10/2020 10/10/2020
2020 01/10/2020 31/10/2020 Contraloria interna Ser un gobierno transparente que inspire la vision de un municipio sin corrupcion donde podamos crear una cultura de honestidad compromiso compartido (ciudadania-gobierno) Porcentaje de los expedientes técnicos completos y revisados Eficacia supervicion de expedientes tecnicos Revisión de expedientes técnicos revisados año actual /revisión de expedientes técnicos programados del año anterior programados *100 porcentaje de indicadores mensual 0% 100% ( revision de 9 expedientes tecnicos revisados) 0% 89% (8 expedientes tecnicos) Ascendente Expediente de revisión de expedientes técnicos Departamento de contraloria area responsable de la información y departamento de planeacion responsable de la publicación de la información. 10/10/2020 10/10/2020
2020 01/10/2020 31/10/2020 Contraloria interna Ser un gobierno transparente que inspire la vision de un municipio sin corrupcion donde podamos crear una cultura de honestidad compromiso compartido (ciudadania-gobierno) Porcentaje de la gasolina autorizada por mes para auditoria de obras Eficacia insumos para una adecuada supervision Combustible otorgado/ combustible programado presupuesto de contraloria semestral 0% 100% ($ 26, 332.09) 0% 100% ($ 26, 332.09) Ascendente vales/comisiones Departamento de contraloria area responsable de la información y departamento de planeacion responsable de la publicación de la información. 10/10/2020 10/10/2020
2020 01/10/2020 31/10/2020 Contraloria interna Ser un gobierno transparente que inspire la vision de un municipio sin corrupcion donde podamos crear una cultura de honestidad compromiso compartido (ciudadania-gobierno) Porcentaje de asistencia taller de capacitación estrategia Taller de capacitaciones de la ASE a impartir Talleres de capacitación asistidos/talleres invitados*100. invitacion o solicitud de curso semestral 0% 100%( 2 talleres de capacitacion asistidos) 0% 100% (2 talleres) Ascendente Expediente de oficios recibidos a dependencias estatales y federales Departamento de contraloria area responsable de la información y departamento de planeacion responsable de la publicación de la información. 10/10/2020 10/10/2020
2020 01/10/2020 31/10/2020 Contraloria interna Ser un gobierno transparente que inspire la vision de un municipio sin corrupcion donde podamos crear una cultura de honestidad compromiso compartido (ciudadania-gobierno) Plan de auditorías obra publica Eficacia derivado de las actividades se raliza un plan de auditorias Plan de auditoría obra pública año actual /plan de auditoría año anterior x100 porcetaje de auditorias semestral 0% 100%( 1 plan de auditoria realizado ) 0% 100% (1 Plan de Candelerización) Ascendente Cumplimiento al plan de auditoría obra publica Departamento de contraloria area responsable de la información y departamento de planeacion responsable de la publicación de la información. 10/10/2020 10/10/2020
2020 01/10/2020 31/10/2020 Contraloria interna Ser un gobierno transparente que inspire la vision de un municipio sin corrupcion donde podamos crear una cultura de honestidad compromiso compartido (ciudadania-gobierno) Girar oficio de inicio de auditoría de obra estrategia realizar un oficio dando inicio a auditoria Oficios girados para auditoria de obra año actual/oficios girados para auditoria de obra año anterior x100 numero de oficios mensual 0% 100%( 8 oficios girados para auditoria) 0% 88% (7 oficios girados) Ascendente Expediente Departamento de contraloria area responsable de la información y departamento de planeacion responsable de la publicación de la información. 10/10/2020 10/10/2020
2020 01/10/2020 31/10/2020 Contraloria interna Ser un gobierno transparente que inspire la vision de un municipio sin corrupcion donde podamos crear una cultura de honestidad compromiso compartido (ciudadania-gobierno) presupuesto de contraloría interna Eficacia recurso asignado fondos Presupuesto de contraloría año actual /presupuesto de contraloría año anterior recurso asigando al municipio semestral 0% 100%( $52,664.18 presupuesto de contraloria ejercido) 0% 83% ($43,886.8 presupuesto de contraloria ejercido) Ascendente acta de consejo de desarrollo social apertura programatica Departamento de contraloria area responsable de la información y departamento de planeacion responsable de la publicación de la información. 10/10/2020 10/10/2020
2020 01/10/2020 31/10/2020 Contraloria interna Ser un gobierno transparente que inspire la vision de un municipio sin corrupcion donde podamos crear una cultura de honestidad compromiso compartido (ciudadania-gobierno) memorándum de solicitud combustible estrategia memorándum de solicitud combustible Memorándum solicitud de combustible año actual/memorándum solicitud de combustible año anterior porcentaje de memorandums mensual 0% 100%( 18 memorandum de solicitudes de combustible) 0% 83% (15 memorandum de solicitud) Ascendente Expediente de memorándums enviados Departamento de contraloria area responsable de la información y departamento de planeacion responsable de la publicación de la información. 10/10/2020 10/10/2020
2020 01/10/2020 31/10/2020 Contraloria interna Ser un gobierno transparente que inspire la vision de un municipio sin corrupcion donde podamos crear una cultura de honestidad compromiso compartido (ciudadania-gobierno) Recepción de invitación a curso Eficacia invitacion a cursos Invitaciones a cursos de capacitación año actual/invitaciones a capacitaciones año anterior numero de invitaciones semestral 0% 100%( 4 invitaciones a cursos de capacitaciones) 0% 100% (4 invitaciones) Ascendente Expediente oficios recibidos dependencias estatales y federales Departamento de contraloria area responsable de la información y departamento de planeacion responsable de la publicación de la información. 10/10/2020 10/10/2020
2020 01/10/2020 31/10/2020 Contraloria interna Ser un gobierno transparente que inspire la vision de un municipio sin corrupcion donde podamos crear una cultura de honestidad compromiso compartido (ciudadania-gobierno) Solicitud de viáticos para asistencia de curso Eficacia peticion de viaticos para asistir Memorándum solicitud de combustible año actual/memorándum solicitud de combustible año anterior porcentaje de memorandums semestral 0% 100%( 18 memorandum de solicitudes de combustible) 0% 83% (15 memorandum de solicitud) Ascendente Expediente de memorándums enviados Departamento de contraloria area responsable de la información y departamento de planeacion responsable de la publicación de la información. 10/10/2020 10/10/2020
2020 01/10/2020 31/10/2020 Desayunos Escolares Un Xilitla en el que todos tengan las mismas oportunidades de vida digna, de trabajo y de acceso a los derechos sociales y derechos humanos , buscando la inclusión especial de quienes viven en el campo, para dar una respuesta puntual y oportuna a las demandas de una mejor calidad de vida. Tasa de variacion del indice de poblacion en pobreza extrema Eficacia El indicador nos permite monitorear la disminución del rezago social Indice de rezago social 2015 / índice de rezago social 2010 -1 x 100 Tasa Quinquenal Año base 2015=0.0.75232 Dismunuir un 3 %(0.7297504) Descendente CONEVAL Y LIGA Departamento de alimentarios area responsable de la información y departamento de planeacion responsable de la publicación de la información. 10/10/2020 10/10/2020
2020 01/10/2020 31/10/2020 Desayunos Escolares Un Xilitla en el que todos tengan las mismas oportunidades de vida digna, de trabajo y de acceso a los derechos sociales y derechos humanos , buscando la inclusión especial de quienes viven en el campo, para dar una respuesta puntual y oportuna a las demandas de una mejor calidad de vida. Porcentaje de niños de hasta doce años con carencia alimentaria beneficiados del programa alimentarios Eficacia El indicador nos permite monitorear la mejoría en la calidad y mejoramiento alimenticio con al menos una carencia social en el municipio de Xilitla S.L.P. Total de niños beneficiados / población con al menos una carencia social * 100 Porcentaje Anual Cero 12% (completar la cobertura a 5772) 6190/ 19901*100= 12%(6190 poblacion atendida) Asendente Padrón de beneficiarios de los programas alimentarios Departamento de alimentarios area responsable de la información y departamento de planeacion responsable de la publicación de la información. 10/10/2020 10/10/2020
2020 01/10/2020 31/10/2020 Desayunos Escolares Un Xilitla en el que todos tengan las mismas oportunidades de vida digna, de trabajo y de acceso a los derechos sociales y derechos humanos , buscando la inclusión especial de quienes viven en el campo, para dar una respuesta puntual y oportuna a las demandas de una mejor calidad de vida. Porcentaje de desayunos escolares fríos entregados Eficacia El indicador nos permite monitorear la entrega de desayunos escolares fríos entregados Total de desayunos escolares fríos entregados / total de desayunos escolares fríos programados * 100 Porcentaje Semestral Cero 100%(4277 DESAYUNOS FRIOS ENTREGADOS) 4277/4277*100= 100% (4277 poblacion atendida) Ascendente Padrón de beneficiarios de los programas alimentarios Departamento de alimentarios area responsable de la información y departamento de planeacion responsable de la publicación de la información. 10/10/2020 10/10/2020
2020 01/10/2020 31/10/2020 Desayunos Escolares Un Xilitla en el que todos tengan las mismas oportunidades de vida digna, de trabajo y de acceso a los derechos sociales y derechos humanos , buscando la inclusión especial de quienes viven en el campo, para dar una respuesta puntual y oportuna a las demandas de una mejor calidad de vida. Porcentaje de desayunos escolares calientes entregados Eficacia El indicador nos permite monitorear la entrega de desayunos escolares calientes entregados Total de desayunos escolares calientes entregados / total de desayunos escolares calientes programados * 100 Porcentaje Semestral Cero 100%(1082 DESAYUNOS CALIENTES ENTREGADOS) 1082/1082*100= 100% (1082 poblacion atendida) Ascendente Padrón de beneficiarios de los programas alimentarios Departamento de alimentarios area responsable de la información y departamento de planeacion responsable de la publicación de la información. 10/10/2020 10/10/2020
2020 01/10/2020 31/10/2020 Desayunos Escolares Un Xilitla en el que todos tengan las mismas oportunidades de vida digna, de trabajo y de acceso a los derechos sociales y derechos humanos , buscando la inclusión especial de quienes viven en el campo, para dar una respuesta puntual y oportuna a las demandas de una mejor calidad de vida. Porcentaje de apoyo alimentario a niñas y niños menores de 5 años, no escolarizados, en riesgo entregados Eficacia El indicador nos permite monitorear la entrega de apoyo alimentario a niñas y niños menores de 5 años, no escolarizados, en riesgo entregados Total de apoyo alimentario a niñas y niños menores de 5 años, no escolarizados, en riesgo entregados / total de apoyo alimentario a niñas y niños menores de 5 años, no escolarizados, en riesgo programados * 100 Porcentaje Semestral Cero 100% (168 DESAYUNOS ENTREGADOS) 168/168*100= 100% (168 poblacion atendida) Ascendente Padrón de beneficiarios de los programas alimentarios Departamento de alimentarios area responsable de la información y departamento de planeacion responsable de la publicación de la información. 10/10/2020 10/10/2020
2020 01/10/2020 31/10/2020 Desayunos Escolares Un Xilitla en el que todos tengan las mismas oportunidades de vida digna, de trabajo y de acceso a los derechos sociales y derechos humanos , buscando la inclusión especial de quienes viven en el campo, para dar una respuesta puntual y oportuna a las demandas de una mejor calidad de vid |
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