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Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública
del Estado de San Luis Potosí | |
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| Sujeto Obligado | | sege slp |
| | Secretaria de Educación de Gobierno del Estado | | | |
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| 02 Febrero | | 2019 |
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| Obligación | | Los sujetos obligados pondrán a disposición del público y mantendrán actualizada, en los respectivos medios electrónicos, de acuerdo con sus facultades, atribuciones, funciones u objeto social, según corresponda, la información, por lo menos, de los temas, documentos y políticas que a continuación se señalan |
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| Obligación específica. | | | | | |
| | Su estructura orgánica completa, en un formato que permita vincular cada parte de la estructura, las atribuciones y responsabilidades que le corresponden a cada servidor público, prestador de servicios profesionales o miembro de los sujetos obligados, de conformidad con las disposiciones aplicables. |
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| A ) Artículo | | 84 | | | |
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| B ) Fracción | | V | | | |
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| C ) Inciso | | | | | |
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Registro general |
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Acceso directo:
LTAIPSLP84V.xlsx |
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| Hipervinculo | | | | | |
| http://www.cegaipslp.org.mx/webcegaip2019.nsf/nombre_de_la_vista/79E757E9F8F664BB862583B700710B39/$File/LTAIPSLP84V.xlsx |
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| Visor de Datos abiertos | | Datos digitales de caracter público, accesibles en linea, que pueden ser usados, reutilizados y redistribuidos por cualquier interesado. Ver CONAIP/SNT/ACUERDO/EXT13/04/2016-08 |
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2019 01/02/2019 28/02/2019 Secretaría de Educación del Gobierno del Estado Secretario de Educación Secretario de Educación Area Staff Manual de Organización Cumplir y hacer cumplir las disposiciones las leyes, reglamentos, acuerdos, convenios y políticas en materia de educación, con el propósito de desarrollar un Sistema Educativo eficiente, eficaz y efectivo. http://www.cpte.gob.mx/sege/transparencia/2013/files/19/4/18/staf/secre_sege.pdf Estos no forman parte de la estructura orgánica del sujeto obligado, toda vez que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sì conforman la estructura, Unidad de Sistemas y Procedimientos Administrativos 08/03/2019 08/03/2019
2019 01/02/2019 28/02/2019 Consejo Estatal de Participación Social Titular del Consejo Estatal de Participación Social Titular del Consejo Estatal de Participación Social Area Staff Manual de Organización Crear los mecanismos que permitan fortalecer la vinculación entre la escuela y la comunidad para ampliar su margen de toma de decisiones a través de los consejos escolares de participación social que facilite el desarrollo de modelos de autogestión y planeación estratégica en los planteles de educación básica en el Estado de San Luís Potosí http://www.cpte.gob.mx/sege/transparencia/2013/files/19/4/18/staf/part_soc.pdf Estos no forman parte de la estructura orgánica del sujeto obligado, toda vez que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sì conforman la estructura, Unidad de Sistemas y Procedimientos Administrativos 08/03/2019 08/03/2019
2019 01/02/2019 28/02/2019 Consejo Pedagógico Estatal Consejo Pedagógico Estatal Coordinadora del Consejo Pedagógico Estatal Area Staff Manual de Organización Dirigir las funciones, los procesos, los procedimientos y las políticas establecidas en marco del Reglamento Interior de la Secretaria, así como las acordadas para los Consejos Pedagógicos de escuela, municipio, zona, nivel, sector y región, conformándose para ello como órgano de consulta, orientación y apoyo en materia pedagógica. http://www.cpte.gob.mx/sege/transparencia/2013/files/19/4/18/staf/con_pedago.pdf Estos no forman parte de la estructura orgánica del sujeto obligado, toda vez que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sì conforman la estructura, Unidad de Sistemas y Procedimientos Administrativos 08/03/2019 08/03/2019
2019 01/02/2019 28/02/2019 Contraloría Interna Contralor Interno Contralor Interno Area Staff Manual de Organización Vigilar el cumplimiento de las obligaciones administrativas y jurídicas, que regulan las actividades del personal que labora en las diferentes Áreas de la Secretaría de Educación de Gobierno del Estado. http://www.cpte.gob.mx/sege/transparencia/2013/files/19/4/18/staf/cont_int.pdf Estos no forman parte de la estructura orgánica del sujeto obligado, toda vez que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sì conforman la estructura, Unidad de Sistemas y Procedimientos Administrativos 08/03/2019 08/03/2019
2019 01/02/2019 28/02/2019 Coordinación de Desarrollo Educativo Coordinación de Desarrollo Educativo Coordinador de Desarrollo Educativo Area Staff Manual de Organización Dirigir, organizar y administrar el funcionamiento de la Coordinación de Desarrollo Educativo, de conformidad con las funciones establecidas en el Art. 17 del Reglamento Interior de la Secretaría de Educación del Gobierno del Estado. http://www.cpte.gob.mx/sege/transparencia/2013/files/19/4/18/staf/coord_deseduca.pdf Estos no forman parte de la estructura orgánica del sujeto obligado, toda vez que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sì conforman la estructura, Unidad de Sistemas y Procedimientos Administrativos 08/03/2019 08/03/2019
2019 01/02/2019 28/02/2019 Coordinación de Profesiones Coordinación de Profesiones Coordinador de Profesiones Area Staff Manual de Organización Regular, vigilar y promover el ejercicio de las profesiones, así cómo establecer las políticas de administración para gestionar y agilizar ante la Dirección General de Profesiones, los trámites necesarios para la obtención del registro del Título y la expedición la Cédula Profesional de los profesionistas, además de fomentar y promover la creación de nuevos Colegios de Profesionistas en el Estado. http://www.cpte.gob.mx/sege/transparencia/2013/files/19/4/18/staf/coord_profesiones.pdf Estos no forman parte de la estructura orgánica del sujeto obligado, toda vez que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sì conforman la estructura, Unidad de Sistemas y Procedimientos Administrativos 08/03/2019 08/03/2019
2019 01/02/2019 28/02/2019 Coordinación de Programas Compensatorios Programa para Abatir el Rezago en la Educación Inicial y Básica Coordinador Estatal del PAREIB Area Staff Manual de Organización Coordinar y garantizar la operación del Programa para Abatir el Rezago en la Educación Inicial y Básica (PAREIB), Órgano Ejecutor Estatal, como conjunto y en cada una de sus partes, para el logro de la misión propia, en el contexto de la misión de la Secretaría de Educación del Gobierno del Estado. http://www.cpte.gob.mx/sege/transparencia/2013/files/19/4/18/staf/coord_prog_comp.pdf Estos no forman parte de la estructura orgánica del sujeto obligado, toda vez que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sì conforman la estructura, Unidad de Sistemas y Procedimientos Administrativos 08/03/2019 08/03/2019
2019 01/02/2019 28/02/2019 Coordinación del Centro Potosino de Tecnología Educativa Coordinación del Centro Potosino de Tecnología Educativa Coordinador del Centro Potosino de Tecnología Educativa Area Staff Manual de Organización Planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar la implementación de programas y proyectos institucionales que integran el Centro Potosino de Tecnología Educativa (CPTE), de acuerdo con las disposiciones técnicas, pedagógicas, administrativas y legales que expidan las autoridades educativas. http://www.cpte.gob.mx/sege/transparencia/2013/files/19/4/18/staf/cepte.pdf Estos no forman parte de la estructura orgánica del sujeto obligado, toda vez que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sì conforman la estructura, Unidad de Sistemas y Procedimientos Administrativos 08/03/2019 08/03/2019
2019 01/02/2019 28/02/2019 Coordinación de Programas Compensatorios Proyecto para el Desarrollo de la Educación Inicial Proyecto para el Desarrollo de la Educación Inicial Area Staff Manual de Organización Coordinar las estrategias de planeación, operación y evaluación que se proponen en los Programas Compensatorios de la Secretaría de Educación del Gobierno del Estado (SEGE) y el Consejo Nacional de Fomento Educativo, (CONAFE) para su aplicación en el ámbito estatal, así como las que señalen las autoridades superiores para cumplir con la misión, visión, objetivos y metas del Subsistema Educativo de Educación Inicial en el Marco del Programa Estatal de Educación. http://www.cpte.gob.mx/sege/transparencia/2013/files/19/4/18/staf/prodei.pdf Estos no forman parte de la estructura orgánica del sujeto obligado, toda vez que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sì conforman la estructura, Unidad de Sistemas y Procedimientos Administrativos 08/03/2019 08/03/2019
2019 01/02/2019 28/02/2019 Unidad de Asuntos Jurídicos Unidad de Asuntos Jurídicos Coordinador General de la Unidad de Asuntos Jurídicos Area Staff Manual de Organización Coordinar las actividades propias de la Unidad, vigilando su desarrollo hacia el logro de sus responsabilidades. http://www.cpte.gob.mx/sege/transparencia/2013/files/19/4/18/staf/un_asjuri.pdf Estos no forman parte de la estructura orgánica del sujeto obligado, toda vez que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sì conforman la estructura, Unidad de Sistemas y Procedimientos Administrativos 08/03/2019 08/03/2019
2019 01/02/2019 28/02/2019 Unidad de Comunicación Social Unidad de Comunicación Social Jefe de la Unidad de Comunicación Social Area Staff Manual de Organización Coordinar las políticas, funciones, actividades y procedimientos de difusión e información; diseñar, supervisar y evaluar el desarrollo de planes y programas informativos conforme a las normas, lineamientos y demás disposiciones de la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de Educación de Gobierno del Estado para realizar las acciones informativas que genera el quehacer educativo y cumplir los objetivos y metas de comunicación social de la institución. http://www.cpte.gob.mx/sege/transparencia/2013/files/19/4/18/staf/un_comsoc.pdf Estos no forman parte de la estructura orgánica del sujeto obligado, toda vez que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sì conforman la estructura, Unidad de Sistemas y Procedimientos Administrativos 08/03/2019 08/03/2019
2019 01/02/2019 28/02/2019 Dirección de Planeación y Evaluación Dirección de Planeación y Evaluación Director de Planeación y Evaluación Dirección de Planeación y Evaluación Manual de Organización Dirigir y coordinar las acciones de planeación, evaluación de las actividades de cada una de las unidades administrativas adscritas a ésta Dirección para alcanzar niveles óptimos en los rubros de planeación, control y evaluación de los programas establecidos. http://www.cpte.gob.mx/sege/transparencia/2013/files/19/4/18/plan_eva/dir_plan_eva.pdf Estos no forman parte de la estructura orgánica del sujeto obligado, toda vez que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sì conforman la estructura, Unidad de Sistemas y Procedimientos Administrativos 08/03/2019 08/03/2019
2019 01/02/2019 28/02/2019 Coordinación de Evaluación y Seguimiento Coordinación de Evaluación y Seguimiento Coordinadora General de Evaluación y Seguimiento Dirección de Planeación y Evaluación Manual de Organización Coordinar la aplicación de las políticas de evaluación educativa establecidas por la Secretaría de Educación Pública y la Secretaría de Educación del Gobierno del Estado, así como los programas y proyectos nacionales y estatales que de ellas se deriven. http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/0CD78873C06EE4B5862583B70067030F/$File/coordevayseg.pdf Estos no forman parte de la estructura orgánica del sujeto obligado, toda vez que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sì conforman la estructura, Unidad de Sistemas y Procedimientos Administrativos 08/03/2019 08/03/2019
2019 01/02/2019 28/02/2019 Coordinación General de Planeación Coordinación General de Planeación Coordinador General de Planeación Dirección de Planeación y Evaluación Manual de Organización Coordinar el desempeño de los departamentos a su cargo, dirigir acciones y tomar decisiones de planeación, programación, presupuesto, estadística educativa, registro y certificación de estudios e infraestructura educativa, así como coordinar la elaboración de los estudios, proyectos, informes y reportes del Sector Educativo que el Titular de la Secretaría deba presentar ante diversas instancias. http://www.cegaipslp.org.mx/webcegaip2018N2.nsf/nombre_de_la_vista/89CDB13AAA0C75DE8625835C004E4992/$File/cgp.pdf Estos no forman parte de la estructura orgánica del sujeto obligado, toda vez que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sì conforman la estructura, Unidad de Sistemas y Procedimientos Administrativos 08/03/2019 08/03/2019
2019 01/02/2019 28/02/2019 Departamento de Estadística y Sistemas de Informaciòn Departamento de Estadística y Sistemas de Informaciòn Jefe del Departamento de Estadística y Sistemas de Información Dirección de Planeación y Evaluación Manual de Organización Coordinar los procesos, funciones, políticas y procedimientos del Departamento, para mantener un sistema de estadística educativa, eficaz, eficiente y oportuna. http://www.cpte.gob.mx/sege/transparencia/2013/files/19/4/18/plan_eva/depto_est_sisinf.pdf Estos no forman parte de la estructura orgánica del sujeto obligado, toda vez que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sì conforman la estructura, Unidad de Sistemas y Procedimientos Administrativos 08/03/2019 08/03/2019
2019 01/02/2019 28/02/2019 Departamento de Planeación y Desarrollo de Proyectos Departamento de Planeación y Desarrollo de Proyectos Jefa de Departamento de Planeación y Desarrollo de Proyectos Dirección de Planeación y Evaluación Manual de Organización Redactar e integrar los cuadros estadísticos para la elaboración de los diversos documentos normativos de planeación institucional, incluyendo los correspondientes a la evaluación y rendición de cuentas, así como revisar, analizar y determinar proyectos. http://www.cpte.gob.mx/sege/transparencia/2013/files/19/4/18/plan_eva/depto_pln_desproy.pdf Estos no forman parte de la estructura orgánica del sujeto obligado, toda vez que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sì conforman la estructura, Unidad de Sistemas y Procedimientos Administrativos 08/03/2019 08/03/2019
2019 01/02/2019 28/02/2019 Departamento de Programación y Presupuesto. Departamento de Programación y Presupuesto. Jefe del Departamento de Programación y Presupuesto Dirección de Planeación y Evaluación Manual de Organización Coordinar los procesos, funciones, procedimientos y políticas establecidas en el Departamento para administrar los recursos que los Proyectos Educativos y Administrativos requieren para operar adecuadamente. http://www.cpte.gob.mx/sege/transparencia/2013/files/19/4/18/plan_eva/depto_prog_presu.pdf Estos no forman parte de la estructura orgánica del sujeto obligado, toda vez que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sì conforman la estructura, Unidad de Sistemas y Procedimientos Administrativos 08/03/2019 08/03/2019
2019 01/02/2019 28/02/2019 Departamento de Registro y Certificación Departamento de Registro y Certificación Jefa del Departamento de Registro y Certificación Dirección de Planeación y Evaluación Manual de Organización Diseñar, promover y evaluar las políticas aplicables en materia de Acreditación, Certificación, Incorporación, Revalidación y Equivalencia de Estudios, según las normas y mecanismos emitidos por la SEP para la certificación de los conocimientos. http://www.cpte.gob.mx/sege/transparencia/2013/files/19/4/18/plan_eva/depto_reg_cert.pdf Estos no forman parte de la estructura orgánica del sujeto obligado, toda vez que fungen como apoyo para el desarrollo de las actividades de los puestos que sì conforman la estructura, Unidad de Sistemas y Procedimientos Administrativos 08/03/2019 08/03/2019
2019 01/02/2019 28/02/2019 Dirección de Administración Dirección de Administración Director de Administración Dirección de Administración Manual de Organización Elevar la eficiencia del sistema administrativo de la Secretaría y racionalizar la utilización de los recursos humanos, materiales y financieros, así como establecer los procedimientos y sistemas administrativos necesarios para orientar los recursos disponibles a consolidar un sistema educativo de calida |
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