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Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública
del Estado de San Luis Potosí | |
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| Sujeto Obligado | | ut slp |
| | Universidad Tecnológica de San Luis Potosí | | | |
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| 01 Enero | | 2019 |
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| Obligación | | Los sujetos obligados pondrán a disposición del público y mantendrán actualizada, en los respectivos medios electrónicos, de acuerdo con sus facultades, atribuciones, funciones u objeto social, según corresponda, la información, por lo menos, de los temas, documentos y políticas que a continuación se señalan |
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| Obligación específica. | | | | | |
| | Los manuales de organización, servicios que se ofrecen, trámites, requisitos y formatos, así como los documentos que contengan las políticas de cada dependencia y unidad administrativa, que incluya metas, objetivos y responsables de los programas operativos a desarrollar. |
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| A ) Artículo | | 84 | | | |
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| B ) Fracción | | VII | | | |
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| C ) Inciso | | | | | |
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Registro general |
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| |  Para Consultar el documento | | | |
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Acceso directo:
LTAIPSLP84VII.xlsx |
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| Hipervinculo | | | | | |
| http://www.cegaipslp.org.mx/webcegaip2019.nsf/nombre_de_la_vista/24A6C1B521B8AD238625839B005F3DF4/$File/LTAIPSLP84VII.xlsx |
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| Visor de Datos abiertos | | Datos digitales de caracter público, accesibles en linea, que pueden ser usados, reutilizados y redistribuidos por cualquier interesado. Ver CONAIP/SNT/ACUERDO/EXT13/04/2016-08 |
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TÍTULO NOMBRE CORTO DESCRIPCIÓN
Objetivos y metas institucionales LTAIPSLP84VII La información deberá corresponder con las áreas o unidades ejecutoras del gasto que forman parte del sujeto obligado, para cada una de éstas se publicarán sus metas y objetivos vinculados a los programas operativos, presupuestarios, sectoriales, regionales institucionales, especiales, de trabajo y/o anuales en términos de la normatividad aplicable. Tabla Campos
Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Denominación del área Descripción breve y clara de cada objetivo institucional "Indicadores y metas asociados a cada objetivo
Tabla_549450" Hipervínculo al documento del o los programas operativos, presupuestarios, sectoriales, entre otros Hipervínculo a los manuales de organización Hipervínculo a los Servicios que ofrecen y sus requisitos Hipervínculo a los Tramites que ofrecen y sus requisitos Hipervínculo a los Formatos de los servicios y/o trámites que ofrecen Hipervínculo a los documentos que contengan las políticas de la dependencia Nombre del (los) Responsable (s) de los programas operativos Primer apellido del (los) Responsable (s) de los programas operativos Segundo apellido del (los) Responsable (s) de los programas operativos Cargo del (los) Responsable(s) de los programas operativos Denominación del área responsable Objetivo de los programas Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de validación Fecha de Actualización Nota
2019 01/01/2019 31/01/2019 Rectoría "1. Proporcionar educación pertinente y de calidad. 2. Promover la formación integral del alumno. 3. Ser referente por nuestra calidad educativa tecnológica. 4. Ser referente por nuestra sólida vinculación con el sector empresarial." 1 http://utslp.edu.mx/index.php/utslp/ http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/5E2429D9866D54998625839B005D7951/$File/Manual+de+Organización+de+Rectoría+2018.zip http://utslp.edu.mx/index.php/oferta-academica/ http://utslp.edu.mx/index.php/alumnos-bolsa-de-trabajo/ http://utslp.edu.mx/index.php/vinculacion/educacion-continua/ http://utslp.edu.mx/wp-content/uploads/2017/11/PIDE-2016-2020.pdf Leonor Rivera Pérez Rectora Rectoría Formar profesionales mediante programas de educación superior pertinentes y de calidad, con atención en educación continua, servicios tecnológicos e investigación aplicada, para contribuir al bienestar social y desarrollo sustentable de la entidad. Recursos Humanos 05/03/2019 05/02/2019 No se genera
2019 01/01/2019 31/01/2019 Dirección de Administración y Finanzas "1. Proporcionar educación pertinente y de calidad. 2. Promover la formación integral del alumno. 3. Ser referente por nuestra calidad educativa tecnológica. 4. Ser referente por nuestra sólida vinculación con el sector empresarial." 2 http://utslp.edu.mx/index.php/utslp/ http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/26FB04CD04F239168625839B005E0532/$File/Manual+de+Organización+Dir++Admon+y+Fin+2018.zip http://utslp.edu.mx/index.php/oferta-academica/ http://utslp.edu.mx/index.php/alumnos-bolsa-de-trabajo/ http://utslp.edu.mx/index.php/vinculacion/servicios-tecnologicos/ http://utslp.edu.mx/wp-content/uploads/2017/11/PIDE-2016-2020.pdf Daniel Rodríguez Cruz Encargado de Administración y Finanzas Dirección de Administración y Finanzas Proveer los recursos humanos, financieros, materiales y servicios de acuerdo a disponibilidad para cumplir las expectativas educativas del alumnado conforme a las normas y disposiciones legales en vigor. Recursos Humanos 05/03/2019 05/02/2019 No se genera
2019 01/01/2019 31/01/2019 Dirección de Gestión Universitaria "1. Proporcionar educación pertinente y de calidad. 2. Promover la formación integral del alumno. 3. Ser referente por nuestra calidad educativa tecnológica. 4. Ser referente por nuestra sólida vinculación con el sector empresarial." 3 http://utslp.edu.mx/index.php/utslp/ http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/892665F978DA7F4D8625839B005D689F/$File/Manual+de+Organización+de+Gestión+Universitaria+2018.zip http://utslp.edu.mx/index.php/oferta-academica/ http://utslp.edu.mx/index.php/alumnos-bolsa-de-trabajo/ http://utslp.edu.mx/index.php/vinculacion/bolsa-de-trabajo/ http://utslp.edu.mx/wp-content/uploads/2017/11/PIDE-2016-2020.pdf No se genera No se genera No se genera Director/a de Gestión Universitaria Dirección de Gestión Universitaria Brindar una atención personalizada a la comunidad estudiantil de la Universidad, con el objetivo de apoyar en su formación integral y en su satisfacción educativa. Recursos Humanos 05/03/2019 05/02/2019 "Se señala ""No se genera"" en las columnas M, N y O en virtud de que la plataforma no permite dejar espacios en blanco, y toda vez que esta vacante el puesto. 2019 01/01/2019 31/01/2019 Dirección de Vinculación "1. Proporcionar educación pertinente y de calidad. 2. Promover la formación integral del alumno. 3. Ser referente por nuestra calidad educativa tecnológica. 4. Ser referente por nuestra sólida vinculación con el sector empresarial." 4 http://utslp.edu.mx/index.php/utslp/ http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/88D977E4E57CDFFB8625839B005D8775/$File/Manual+de+Organización+de+Vinculación+2018.zip http://utslp.edu.mx/index.php/oferta-academica/ http://utslp.edu.mx/index.php/alumnos-bolsa-de-trabajo/ http://utslp.edu.mx/index.php/vinculacion/practicas-y-estadias/ http://utslp.edu.mx/wp-content/uploads/2017/11/PIDE-2016-2020.pdf Gabriela Solís González Directora de Vinculación Dirección de Vinculación Relacionar a las empresas de la zona de influencia para lograr la pertinencia de nuestros estudios a través de la participación conjunta, así como ser un proveedor de servicios de excelencia. Recursos Humanos 05/03/2019 05/02/2019 No se genera
2019 01/01/2019 31/01/2019 Secretaría Académica "1. Proporcionar educación pertinente y de calidad. 2. Promover la formación integral del alumno. 3. Ser referente por nuestra calidad educativa tecnológica. 4. Ser referente por nuestra sólida vinculación con el sector empresarial." 5 http://utslp.edu.mx/index.php/utslp/ http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/4295F2AB9BBA006B8625839B005DEB7A/$File/Manual+de+Organización+Secretaría+Académica++2018.zip http://utslp.edu.mx/index.php/oferta-academica/ http://utslp.edu.mx/index.php/alumnos-bolsa-de-trabajo/ http://utslp.edu.mx/index.php/vinculacion/entidad-de-certificacion-y-evaluacion/ http://utslp.edu.mx/wp-content/uploads/2017/11/PIDE-2016-2020.pdf Carlos Alfredo Shiguetomi Villegas Secretario Académico Secretaría Académica Formar profesionales mediante programas de educación superior pertinentes y de calidad, con atención en educación continua, servicios tecnológicos e investigación aplicada, para contribuir al bienestar social y desarrollo sustentable de la entidad. Recursos Humanos 05/03/2019 05/02/2019 No se genera
2019 01/01/2019 31/01/2019 Dirección Académica división Industrial "1. Proporcionar educación pertinente y de calidad. 2. Promover la formación integral del alumno. 3. Ser referente por nuestra calidad educativa tecnológica. 4. Ser referente por nuestra sólida vinculación con el sector empresarial." 6 http://utslp.edu.mx/index.php/utslp/ http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/023E0E054BEEEDAE8625839B005DBD06/$File/Manual+de+Organización+Dir++Acad+div++Ind++2018.zip http://utslp.edu.mx/index.php/oferta-academica/ http://utslp.edu.mx/index.php/alumnos-bolsa-de-trabajo/ http://utslp.edu.mx/transparencia/nosegenera.html http://utslp.edu.mx/wp-content/uploads/2017/11/PIDE-2016-2020.pdf Laura Roxana Santiago Alvarez Directora Académica Dirección académica división Industrial Formar profesionales mediante programas de educación superior pertinentes y de calidad, con atención en educación continua, servicios tecnológicos e investigación aplicada, para contribuir al bienestar social y desarrollo sustentable de la entidad. Recursos Humanos 05/03/2019 05/02/2019 No se genera
2019 01/01/2019 31/01/2019 Dirección Académica división Electromecánica "1. Proporcionar educación pertinente y de calidad. 2. Promover la formación integral del alumno. 3. Ser referente por nuestra calidad educativa tecnológica. 4. Ser referente por nuestra sólida vinculación con el sector empresarial." 7 http://utslp.edu.mx/index.php/utslp/ http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/6CE1F58FFBB18CA58625839B005DAE4F/$File/Manual+de+Organización+Dir++Acad++div++EM++2018.zip http://utslp.edu.mx/index.php/oferta-academica/ http://utslp.edu.mx/index.php/alumnos-bolsa-de-trabajo/ http://utslp.edu.mx/transparencia/nosegenera.html http://utslp.edu.mx/wp-content/uploads/2017/11/PIDE-2016-2020.pdf Irving Edmundo López Marín Director Académico Dirección académica división Electromecánica Formar profesionales mediante programas de educación superior pertinentes y de calidad, con atención en educación continua, servicios tecnológicos e investigación aplicada, para contribuir al bienestar social y desarrollo sustentable de la entidad. Recursos Humanos 05/03/2019 05/02/2019 No se genera
2019 01/01/2019 31/01/2019 Dirección Académica división Desarrollo de Negocios "1. Proporcionar educación pertinente y de calidad. 2. Promover la formación integral del alumno. 3. Ser referente por nuestra calidad educativa tecnológica. 4. Ser referente por nuestra sólida vinculación con el sector empresarial." 8 http://utslp.edu.mx/index.php/utslp/ http://www.cegaipslp.org.mx/HV2019.nsf/nombre_de_la_vista/AF2A87DD32ECA8B28625839B005D95D8/$File/Manual+de+Organización+Dir++Acad++div++DN++2018.zip http://utslp.edu.mx/index.php/oferta-academica/ http://utslp.edu.mx/index.php/alumnos-bolsa-de-trabajo/ http://utslp.edu.mx/transparencia/nosegenera.html http://utslp.edu.mx/wp-content/uploads/2017/11/PIDE-2016-2020.pdf María Guadalupe Pinto Alfaro Directora Académica Dirección académica división Desarrollo de Negocios Formar profesionales mediante programas de educación superior pertinentes y de calidad, con atención en educación continua, servicios tecnológicos e investigación aplicada, para contribuir al bienestar social y desarrollo sustentable de la entidad. Recursos Humanos 05/03/2019 05/02/2019 No se genera |
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