Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública del Estado de San Luis Potosí Sujeto Obligado hc slp Hospital Central "Dr. Ignacio Morones Prieto". Periodo 05 Mayo 2019 Obligación Además de lo señalado en el artículo anterior de esta Ley, el Ejecutivo del Estado y los municipios, según corresponda a su ámbito de competencia, deberán poner a disposición del público, de oficio, y en forma completa y actualizada la siguiente información: Obligación específica. A ) Artículo 85 B ) Fracción I C ) Inciso A2 Registro general Para Consultar el documento Acceso directo: LTAIPSLP85IA2.xlsx Hipervinculo http://www.cegaipslp.org.mx/webcegaip2019.nsf/nombre_de_la_vista/59EB71CAB43D31EA8625841300009FBE/$File/LTAIPSLP85IA2.xlsx Visor de Datos abiertos Datos digitales de caracter público, accesibles en linea, que pueden ser usados, reutilizados y redistribuidos por cualquier interesado. Ver CONAIP/SNT/ACUERDO/EXT13/04/2016-08 Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024 30 de enero de 2019 SUJETO A CAMBIOS Sistema Nacional de Planeación Democrática • El Plan Nacional de Desarrollo (PND) es el resultado del trabajo y consulta con distintos actores de la sociedad: 2 El objetivo de la participación social en la elaboración del PND es informar y enriquecer la construcción de las políticas públicas para que estas estén alineadas a los intereses y necesidades de los distintos actores sociales. Dependencias APF Órganos Autónomos Entidades Federativas y municipios Grupos y comunidades indígenas Académicos, empresarios, ciudadanos Grupos prioritarios Congreso Establece las prioridades nacionales para impulsar el desarrollo nacional. Realiza un diagnóstico de la situación actual y de la problemática para atender estas prioridades. Establece los objetivos para atender la problemática identificada. Define las estrategias necesarias para el logro de los objetivos. Define indicadores y metas para dar seguimiento al logro de los objetivos. Sistema Nacional de Planeación Democrática 3 PND 2019-2024 Programas Sectoriales, Institucionales, Regionales y Especiales Estructura del Plan Nacional de Desarrollo 4 Diagnóstico general Objetivo general Eje 1: Paz, Estado democrático y de derecho Eje 2: Bienestar social Eje 3: Desarrollo económico Estructura del Plan Nacional de Desarrollo 5 Diagnóstico general Objetivo general Eje 1: Justicia y Estado de derecho Eje 2: Bienestar Eje 3: Desarrollo económico Estructura del Plan Nacional de Desarrollo 6 Diagnóstico general Objetivo general Eje 1: Justicia y Estado de derecho Eje 2: Bienestar Eje 3: Desarrollo económico Eje transversal 1: Inclusión e igualdad sustantiva Eje transversal 2: Combate a la corrupción y mejora de la gestión pública Eje transversal 3: Territorio y desarrollo sostenible Proceso de definición de contribuciones de dependencias 7 Diagnóstico (Identificación de problemas públicos) Objetivo 1 (Atiende el problema 3) Estrategia 1 Indicador 1 Meta 1 Estrategia 2 Objetivo 2 (Atiende el problema 2) Estrategia 1 Indicador 1 Indicador 2 Meta 1 Meta 2 Objetivo 3 (Atiende el problema 3) Estrategia 1 Indicador 1 Meta 1 Estrategia 2 1 3 2 Consultas en foros y mesas sectoriales Eje: Ej. Desarrollo económico Tema prioritario: Ej. Productividad Etapas del PND para cada dependencia 8 • Diagnóstico: o Situación actual y perspectiva de largo plazo de los temas prioritarios con base en información cualitativa y cuantitativa. Se deberán utilizar indicadores clave del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica (SNIEG). o Análisis de la acción gubernamental que se ha implementado, brechas y rezagos que persisten y áreas de oportunidad para atenderlos. • Identificación de problemas públicos prioritarios y de sus causas y efectos. 1 • Objetivos: Resultados que deben ser alcanzados para resolver o mitigar un problema público. • Estrategias: Medios requeridos para solucionar las causas que generan el problema público. • Indicadores y metas: Métricas cuantitativas para evaluar y dar seguimiento a los objetivos. • Elaboración de consultas con actores relevantes para enriquecer el diagnóstico y los objetivos prioritarios: o Foros nacionales y estatales o Foros especiales con grupos indígenas y personas con discapacidad para elevar las preocupaciones y problemáticas de grupos cuyas voces han sido poco escuchadas o Mesas sectoriales 1 3 2 SHCP y Presidencia Consulta ciudadana Proceso de consultas 9 • Un foro en cada entidad federativa. • Discusión de los 3 ejes generales enfatizando el rol de los ejes transversales para atender los objetivos. • Consulta digital. • Recepción de propuestas de política pública vía electrónica y física. • Foros de consulta en relación a los 3 ejes presididos por el Presidente. • Participación de distintos grupos de la población: indígenas, mujeres, personas con discapacidad. Dependencias de la Administración Pública Federal 3 Foros nacionales 32 Foros estatales Mesas sectoriales Foros especiales • Opcionales. Su objetivo es enriquecer y retroalimentar el diagnóstico y las estrategias de las Secretarías, o ahondar en algún tema prioritario para las dependencias. • La planeación nacional incorporará la visión de grupos prioritarios (grupos y comunidades indígenas y personas con discapacidad). Enfoque metodológico 10 PROCESO DE LA PLANEACIÓN NACIONAL Diagnóstico específico o del sector 11 PUNTOS DE PARTIDA . Los documento e información del proceso electoral. . Los principales discursos políticos presidenciales en donde se define el rumbo que adoptará la gestión gubernamental (e.g. Discurso de toma de posesión de Presidente de la República). . El Decreto de Presupuesto de Egresos para el primer año de gobierno. . Propuesta indicativa de temas asociados a los ejes. ELEMENTOS . Acciones de gobierno relevantes adoptadas con anterioridad. . Datos estadísticos relevantes del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica (SNIEG). . Variables ambientales, económicas, sociales y culturales. . Mejores prácticas internacionales en la materia. Identificación de los problemas públicos 12 METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO . Brindar estructura al proceso de planeación, evaluación y comunicación de resultados. . Planear con orientación a resultados a partir de problemas públicos. . Identificar relaciones entre causas y efectos. Identificación de los problemas públicos 13 CORRECTA IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS PÚBLICOS . Enunciar como una situación negativa o necesidad insatisfecha existente (con solución mediante implementación de políticas públicas). ¿Qué? . Delimitación de la población o área de enfoque afectada. ¿Quién? . Delimitación de la región o zona geográfica. ¿En dónde? Bajo nivel de inversión extranjera para las medianas empresas exportadoras desarrolladoras de tecnologías intensivas para la industria manufacturera en México. ¿Qué? = Bajo nivel de inversión extranjera ¿Quién? = las medianas empresas exportadoras desarrolladoras de tecnologías intensivas para la industria manufacturera. ¿Dónde? = en México Identificación de los problemas públicos 14 CAUSAS . Condiciones negativas que están determinando la existencia del problema. . Existen diferentes niveles de determinantes: directos e indirectos. • Limitada integración de cadenas productivas • Baja absorción del desarrollo tecnológico • Limitada vinculación de la investigación y las necesidades productivas • Bajo desarrollo de inteligencia de mercado • Limitada información y análisis de mercados • Baja calidad de servicios de asesoría • Desincentivos a la inversión productiva • Competencia desleal Identificación de los problemas públicos VINCULACIÓN CON LA PLANEACIÓN . Objetivo del sector: Resultado esperado factible y medible, antes y después de la intervención de política pública. . Estrategia: Instrumento que articula de manera lógica y consistente un conjunto de líneas de acción para lograr el objetivo. Medios que se requieren para la solución. 15 Identificación de los Problemas Públicos VINCULACIÓN CON LA PLANEACIÓN Obtener una mayor inversión extranjera para las medianas empresas exportadoras desarrolladoras de tecnología intensivas para la industria manufacturera en México. ¿Para qué? = obtener una mayor inversión extranjera ¿Para quién? = para las medianas empresas exportadoras desarrolladoras de tecnología intensivas para la industria manufacturera. ¿En dónde? = en México Estrategia 1: Mayor integración de cadenas productivas Estrategia 2: Desarrollo de inteligencia de mercado Estrategia 3: Incentivos a la inversión productiva OBJETIVOS ESTRATEGIAS 16 Planeación Nacional VINCULACIÓN DEL DIAGNÓSTICO CON LA PLANEACIÓN NACIONAL 17 Planeación Nacional INDICADORES DEL DESEMPEÑO • Dar seguimiento a las metas planteadas y a los alcances de los objetivos Expresión cuantitativa construida a partir de variables cuantitativas o cualitativas, que proporciona un medio sencillo y fiable para medir el actuar gubernamental que relaciona a dos o más variables asociadas al desempeño, describen los resultados que se esperan obtener de la gestión pública, y permiten medir el grado de cumplimiento de los resultados durante la operación de la gestión gubernamental. CLAROS • Entendibles • Precisos • Determinables RELEVANTES • Información esencial ECONÓMICOS • Costo razonable MONITOREABLE • Comprobación ADECUADOS • Información suficiente para dar seguimiento ALCANZABLES • Realistas 18 Planeación Nacional TIPOS 19 INDICADOR ESTRATÉGICO INDICADOR DE GESTIÓN Un indicador es estratégico cuando: . Mide el grado de cumplimiento de los objetivos de las políticas públicas: impactos resultados y productos. . Están planteados con una visión de largo plazo y puede medir resultados que cambien la realidad social. Ejemplo: Tasa de variación anual de la inversión extranjera directa en las PYMES exportadoras del sector industrial. Un indicador es de gestión cuando: . Miden el avance y logro en procesos, productos, actividades, y la movilización de insumos; es decir, la forma en que los bienes y/o servicios públicos son generados y entregados. . Mide los objetivos que surgen de la administración cotidiana. Ejemplo: Convocatorias emitidas para la participación de empresas en eventos de promoción de la inversión en México. Planeación Nacional DIMENSIONES 20 Programas Derivados del PND 21 1. Asegurarse que los objetivos planteados cumplen con las obligaciones que tienen por ley. 2. Integrar el contenido del PND a través de sus aportaciones: diagnóstico, identificación de problemas públicos, objetivos, estrategias, indicadores y metas, así como información recabada en foros y mesas sectoriales. 3. Garantizar el cumplimiento de los lineamientos, por lo que proveerán información sobre la agenda y planeación de los foros y mesas sectoriales. 4. Facilitar la organización de foros estatales de otras dependencias a través de identificar a los actores relevantes en cada entidad federativa. • Lista de responsabilidades y sus fechas de entrega. • Guía técnica para la elaboración del diagnóstico, objetivos, estrategias, indicadores y metas. • Lineamientos de foros y mesas sectoriales y formatos de entrega de la información. • Presentación del PND para foros y mesas sectoriales (esta se enviará en febrero). Responsabilidades de las dependencias 22 Las dependencias serán responsables de lo siguiente: Por su parte, para facilitar y sistematizar el trabajo, la SCHP les enviará: Consultas Abril Calendario* • El 30 de abril se debe entregar el PND 2019-2024 a la Cámara de Diputados para su aprobación. Enero Febrero Marzo 30-abril: Entrega a Cámara de Diputados Documento Acopio de información Hasta el 7-feb: Recepción de primera versión de aportaciones dependencias 29-mar: 1er borrador entregado a dependencias Redacción de documento 19-mar: Último día para realizar eventos Hasta el 1-mar Proceso de retroalimentación con dependencias y actores relevantes Dependencias SHCP 2-abr: Entrega de borrador por parte de dependencias 8 feb: Entrega de actores en estados y propuesta de foros y mesas Foros estatales y especiales Mesas de trabajo 22-mar: Último día para entrega relatorías *SUJETO A CAMBIOS 23 Para cualquier duda sobre los formatos de entrega pueden escribirnos a: plan_nacional@hacienda.gob.mx Responsable: Dr. Alejandro Gaytán Titular de la Unidad de Planeación Económica de la Hacienda Pública, SHCP Apoyo: Dra. Isabel Islas Titular de la Unidad de Evaluación del Desempeño, SHCP Mtro. Daniel Rico Asesor del C. Secretario, SHCP Datos de contacto 24 Bitácora de registro y acuse Tabla de aplicabilidad 9E85293DD0D1687A86258413000057A6 Creado el 06/07/2019 06:06:48 PM Carátula de registro 174F3A04AF1974D58625841300005AC7 Autor hc slp Registro 59EB71CAB43D31EA8625841300009FBE Tipo de documento 1 Registro general