 | | | | |
Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública
del Estado de San Luis Potosí. | |
|
| | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| Sujeto Obligado | | cd fernandez slp |
| | Cuidad Fernández | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| Periodo | |
| 10 Octubre | | 2018 |
| | | |
| | | | | |
| Obligación | | Adicionalmente, en el caso de los municipios: |
| | | | | |
| Obligación específica. | | | | | |
| | El Plan Municipal de Desarrollo, y el Plan de Desarrollo Urbano y de Centros de Población estratégicos, los programas operativos anuales sectoriales, y las modificaciones que a los mismos se propongan. |
| | | | | |
| A ) Artículo | | 85 | | | |
| | | | | |
| B ) Fracción | | II | | | |
| | | | | |
| C ) Inciso | | A | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
Registro general |
| | | | | |
|
| | | | | |
| | | | | |
| |  Para Consultar el documento | | | |
| | | | | |
Acceso directo:
LTAIPSLP85IIA MES OCTUBRE 2018.xlsx |
| | | | | |
| Hipervinculo | | | | | |
| http://www.cegaipslp.org.mx/webcegaip2018N2.nsf/nombre_de_la_vista/D5F438B67665C9B18625833D006F2369/$File/LTAIPSLP85IIA+MES+OCTUBRE+2018.xlsx |
| | | | | |
| | | | | |
|
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
|
| | | | | |
| Visor de Datos abiertos | | Datos digitales de caracter público, accesibles en linea, que pueden ser usados, reutilizados y redistribuidos por cualquier interesado. Ver CONAIP/SNT/ACUERDO/EXT13/04/2016-08 |
|
|
TÍTULO NOMBRE CORTO DESCRIPCIÓN
Plan municipal de desarrollo, plan de desarrollo urbano y de centros de población estratégicos, los programas operativos anuales sectoriales. LTAIPSLP85IIA Plan municipal de desarrollo, plan de desarrollo urbano y de centros de población estratégicos, los programas operativos anuales sectoriales. Tabla Campos
Ejercicio Fecha de inicio del periodo que se informa Fecha de término del periodo que se informa Denominación del plan de desarrollo Ámbito de aplicación Fecha de publicación formato (día, mes, año) Descripción breve de los objetivos del Plan correspondiente Descripción breve de las metas planeadas en la administración Descripción breve de las estrategias transversales para la implementación del plan Descripción de metodología utilizada para la constitución del Plan Fecha de última modificación (día, mes, año) Hipervínculo al programa correspondiente publicado Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información Fecha de validación Fecha de Actualización Nota
2018 01/10/2018 31/10/2018 PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO Cd Fdz 2015-2018 MUNICIPAL 30 DE ENERO DEL 2016 "1.Ciudadanos no tienen canales para participar en las políticas públicas. 2.Opacidad en la toma de decisiones, 3.Ciudadanos con demandas de servicios insatisfechas, 4.Inseguridad, 5. Burocracia poco profesionalizada, 6.Autoridades de seguridad pública con pocas capacidades, 7.Corrupción
" "Incentivar a la ciudadanía a participar, mediante el mecanismo de presupuestos participativos en el diseño e implementación de programas de infraestructura; Fortalecer el sistema de seguridad pública dotándolo de mayores capacidades técnicas y profesionalizando y certificando a su personal; Procurar la eficiencia del gasto público, la transparencia y rendición de cuentas mediante el sistema de armonización contable. " "Participación ciudadana en el diseño e implementación de presupuestos participativos; Fortalecimiento de la relación entre ciudadanía y gobierno a través de nuevos canales de comunicación de gobierno; Ampliación de trámites y servicios a través de las plataformas de gobierno electrónico; Fomento de actitudes culturales para la prevención del delito a través de un modelo de gobernanza; Servicio público moderno, profesionalizado y comprometido con la sociedad; Sistema eficaz de protección civil " La planeación, como ejercicio de orden administrativo con base en la reflexión del futuro, se ha transformado en el principal instrumento de toma de decisiones para el diseño, puesta en operación, control y evaluación de las políticas públicas, gubernamentales y ciudadanas. En ese sentido, el principal reto que enfrentan las autoridades consiste en la consistencia metodológica para ser aplicada en una heterogeneidad de órganos administrativos distribuidos en una estructura federal, treinta y dos estructuras de entidades federativas y más de dos mil cuatrocientas estructuras municipales. NO GENERA PLAN+MUNICIPAL+DE+DESARROLLO+2015+(1).docx CATASTRO Y DESARROLLO URBANO 05/11/2018 05/11/2018 FUNDAMENTO:PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO CIUDAD FERNANDEZ, S.L.P., 2015-2018 PUBLICADO EN EL PERIODICO OFICIAL DEL EDO. DE SAN LUIS POTOSI, EL DIA 30 DE ENERO DE 2016 |
|
|
|
|
|
| | |
| | |
| |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
|
| | | | |
|
| | | |
| | |
|