Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública del Estado de San Luis Potosí. Sujeto Obligado sectur slp Secretería de Turismo Periodo 05 Mayo 2018 Obligación Los sujetos obligados pondrán a disposición del público y mantendrán actualizada, en los respectivos medios electrónicos, de acuerdo con sus facultades, atribuciones, funciones u objeto social, según corresponda, la información, por lo menos, de los temas, documentos y políticas que a continuación se señalan Obligación específica. Los manuales de organización, servicios que se ofrecen, trámites, requisitos y formatos, así como los documentos que contengan las políticas de cada dependencia y unidad administrativa, que incluya metas, objetivos y responsables de los programas operativos a desarrollar. A ) Artículo 84 B ) Fracción VII C ) Inciso Registro general Para Consultar el documento Acceso directo: LTAIPSLPA84FVII DPIA 05 May 2018.xlsx Hipervinculo http://www.cegaipslp.org.mx/webcegaip2018N2.nsf/nombre_de_la_vista/1427C9995DB6007F862582C6000B2B25/$File/LTAIPSLPA84FVII+DPIA+05+May+2018.xlsx Visor de Datos abiertos Datos digitales de caracter público, accesibles en linea, que pueden ser usados, reutilizados y redistribuidos por cualquier interesado. Ver CONAIP/SNT/ACUERDO/EXT13/04/2016-08 TITULO NOMBRE CORTO DESCRIPCION Las metas y objetivos de las Áreas de conformidad con sus programas operativos. LTAIPSLPA84FVII "Los manuales de organización, servicios que se ofrecen, trámites, requisitos y formatos, así como los documentos que contengan las políticas de cada dependencia y unidad administrativa, que incluya metas, objetivos y responsables de los programas operativos a desarrollar. Tabla Campos Ejercicio Denominación del área o unidad responsable Objetivos Indicadores asociados Meta(s) Unidad de medida Hipervínculo al programa de trabajo Fecha de validación Área responsable de la información Nota Año Fecha de actualización 2018 Dirección General de Operación Turística A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Filmaciones y locaciones 41 Número de proyectos fílmicos atraídos al Estado http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección General de Operación Turística 2018 30/04/2018 2018 Dirección de Planeación, Información y Análisis A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Portafolio de proyectos de inversión 15 Proyectos integrados en un portafolio de inversión turística http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección de Planeación, Información y Análisis 2018 30/04/2018 2018 Dirección General de Operación Turística A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Cultura turística 2,945 Niños atendidos en el programa de cultura turística http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección General de Operación Turística 2018 30/04/2018 2018 Dirección General de Operación Turística A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Turismo para Todos. Programa: Convenios y Acuerdos Institucionales 2 Número de convenios celebrados del programa http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección General de Operación Turística 2018 30/04/2018 2018 Dirección de Planeación, Información y Análisis A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Datatur en principales destinos turísticos y pueblos mágicos 4 Acumulado de destinos monitoreados en Datatur http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección de Planeación, Información y Análisis 2018 30/04/2018 2018 Dirección de Planeación, Información y Análisis A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Perfil del Turista 15 Número de Perfiles del visitante publicados en internet http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección de Planeación, Información y Análisis 2018 30/04/2018 2018 Dirección de Planeación, Información y Análisis A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Registro Nacional de Turismo (RNT) para prestadores de servicios turísticos 50 RNT Anuales gestionados http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección de Planeación, Información y Análisis 2018 30/04/2018 2018 Unidad Jurídica A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Programa de aplicación de la normatividad y difusión de la actividad turística 92.0% Porcentaje de cumplimiento de obligaciones de transparencia http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Unidad Jurídica 2018 30/04/2018 2018 Dirección de Planeación, Información y Análisis A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Programa de monitoreo, seguimiento e identificación de proyectos turísticos 7 Acumulado de sitios prospectados turísticamente http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección de Planeación, Información y Análisis 2018 30/04/2018 2018 Dirección de Planeación, Información y Análisis A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Atlas Turístico de México 100% % de Actualización de la Plataforma http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección de Planeación, Información y Análisis 2018 30/04/2018 2018 Dirección General de Operación Turística A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Turismo deportivo 24 Número de apoyo a eventos deportivos http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección General de Operación Turística 2018 30/04/2018 2018 Dirección Administrativa A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Fiesta de Luz 489,000 Espectadores a eventos de Fiesta de Luz http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección Administrativa 2018 30/04/2018 2018 Dirección General de Operación Turística A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Turismo para Todos. Programa de Paquetes de bajo Costo para Temporada Baja 215 Productos turísticos elaborados de bajo costo http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección General de Operación Turística 2018 30/04/2018 2018 Dirección General de Operación Turística A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Sistema Nacional de Certificación Turística 205 Numero anual de certificados turísticos http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección General de Operación Turística 2018 30/04/2018 2018 Dirección General de Operación Turística A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Turismo de negocios y reuniones 12.0% Porcentaje de incremento de eventos de turismo de negocios y reuniones atendidos http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección General de Operación Turística 2018 30/04/2018 2018 Dirección General de Operación Turística A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Turismo de negocios y reuniones 7.0% %Derrama Económica en el Destino http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección General de Operación Turística 2018 30/04/2018 2018 Dirección de Planeación, Información y Análisis A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Pueblos Mágicos 3 Municipios apoyados en gestión para conservación o nombramiento de Pueblos Mágico http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección de Planeación, Información y Análisis 2018 30/04/2018 2018 Dirección de Planeación, Información y Análisis A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Programa estatal de construcción, rehabilitación y/o ampliación (PRODERMAGICO) 3 Proyectos gestionados con recursos federales http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección de Planeación, Información y Análisis 2018 30/04/2018 2018 Dirección de Planeación, Información y Análisis A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Fomento de la cultura financiera y crediticia 3 Talleres de financiamiento turístico http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección de Planeación, Información y Análisis 2018 30/04/2018 2018 Dirección General de Operación Turística A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Ferias, exposiciones y eventos especiales 11 Asistencia a Ferias y Exposiciones nacionales e internacionales http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección General de Operación Turística 2018 30/04/2018 2018 Dirección General de Operación Turística A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Turismo para Todos. Programa de Paquetes de bajo Costo para Temporada Baja 3 Participación en ferias y eventos turísticos para promoción del programa http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección General de Operación Turística 2018 30/04/2018 2018 Dirección General de Operación Turística A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Desarrollo del producto turístico 35 Número de empresas turísticas a promoverse http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección General de Operación Turística 2018 30/04/2018 2018 Dirección General de Operación Turística A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Turismo para Todos. Programa de Paquetes de bajo Costo para Temporada Baja 550 Numero de visitantes en las cuatro regiones http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección General de Operación Turística 2018 30/04/2018 2018 Dirección General de Operación Turística A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Atención al turista 17,820 Personas atendidas en Módulos de Atención Turística http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección General de Operación Turística 2018 30/04/2018 2018 Dirección General de Operación Turística A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Semana Santa 33,620 Personas atendidas en Módulos de Atención Turística http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección General de Operación Turística 2018 30/04/2018 2018 Dirección General de Operación Turística A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Programa estatal de capacitación turística 2,115 Numero anual de personas capacitadas http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección General de Operación Turística 2018 30/04/2018 2018 Dirección General de Operación Turística A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Turismo para todos 7.0% Porcentaje de incremento de atención al turismo incluyente http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Dirección General de Operación Turística 2018 30/04/2018 2018 Dirección General de Operación Turística A. Impulsar el desarrollo de la oferta turística para el crecimiento del sector, aprovechando las potencialidades regionales y con ello generar una mayor derrama económica en la Entidad. Turismo para todos 7.0% Porcentaje de incremento de atención a grupos vulnerables http://www.cegaipslp.org.mx/HV201520162017.nsf/af56201fa851b94c862580be005c7aa5/B5A9D3D499110F4D8625827F0069DDE6?OpenDocument 30/04/2018 Di Bitácora de registro y acuse Tabla de aplicabilidad BEF5B5719C6FD1C2862582C6000B1AD2 Creado el 07/09/2018 08:01:59 PM Carátula de registro 33BA0346B874D6D7862582C6000B2029 Autor sectur slp Registro 1427C9995DB6007F862582C6000B2B25 Tipo de documento 1 Registro general