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Comisión Estatal de Garantía de Acceso a la Información Pública
del Estado de San Luis Potosí | |
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| Sujeto Obligado | | saamatehuala slp |
| | Servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Matehuala | | | |
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| Periodo | |
| 06 Junio | | 2016 |
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| Obligación | | Los estudios financiados con recursos públicos. |
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| Obligación específica. | | | | | |
| | Estudios financiados con recursos públicos. |
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| A ) Artículo | | 84 | | | |
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| B ) Fracción | | XLVIII | | | |
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| C ) Inciso | | | | | |
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Registro general |
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| |  Para Consultar el documento | | | |
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Acceso directo:
LTAIPSLPA84FXLVIII.xls |
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| Hipervinculo | | | | | |
| http://www.cegaipslp.org.mx/webcegaip20152016.nsf/nombre_de_la_vista/9289CF3D3BC8C8DF86258116007ACAD4/$File/LTAIPSLPA84FXLVIII.xls |
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| Visor de Datos abiertos | | Datos digitales de caracter público, accesibles en linea, que pueden ser usados, reutilizados y redistribuidos por cualquier interesado. Ver CONAIP/SNT/ACUERDO/EXT13/04/2016-08 |
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TITULO NOMBRE CORTO DESCRIPCION
Los estudios financiados con recursos públicos. LTAIPSLPA84FXLVIII Los estudios financiados con recursos públicos. Tabla Campos
Ejercicio Título del estudio, investigación o análisis: Hipervínculo a documentos que conforman el estudio Área administrativa coordinadora Área administrativa colaboradora Número ISBN o ISSN Objeto del estudio (200 caracteres) máximo Autor(es) intelectual(es) Fecha de publicación (mes/año) Número de edición Lugar de publicación Hipervínculo a los convenios de colaboración: Monto de los recursos públicos Monto de los recursos privados Fecha de validación Área responsable de la información Año Fecha de actualización Nota
2016 - - - - NO APLICA - - - NO APLICA NO APLICA - 0.00 0.00 30/06/2016 GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 2016 04/05/2017 SE ENCUENTRA EN EVALUACIÓN Y PRONOSTICO, ASÍ COMO EN LICITACIÓN
2016 - - - - NO APLICA - - - NO APLICA NO APLICA - 0.00 0.00 30/07/2016 GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 2016 04/05/2017 SE ENCUENTRA EN EVALUACIÓN Y PRONOSTICO, ASÍ COMO EN LICITACIÓN
2016 - - - - NO APLICA - - - NO APLICA NO APLICA - 0.00 0.00 30/08/2016 GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 2016 04/05/2017 SE ENCUENTRA EN EVALUACIÓN Y PRONOSTICO, ASÍ COMO EN LICITACIÓN
2016 - - - - NO APLICA - - - NO APLICA NO APLICA - 0.00 0.00 30/09/2016 GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 2016 04/05/2017 SE ENCUENTRA EN EVALUACIÓN Y PRONOSTICO, ASÍ COMO EN LICITACIÓN
2016 - - - - NO APLICA - - - NO APLICA NO APLICA - 0.00 0.00 30/10/2016 GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 2016 04/05/2017 SE ENCUENTRA EN EVALUACIÓN Y PRONOSTICO, ASÍ COMO EN LICITACIÓN
2016 - - - - NO APLICA - - - NO APLICA NO APLICA 0.00 0.00 30/11/2016 GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 2016 04/05/2017 SE ENCUENTRA EN EVALUACIÓN Y PRONOSTICO, ASÍ COMO EN LICITACIÓN
2016 PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL (PDI) PARA EL ORGANISMO OPERADOR (OO) DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE,ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO DEL MUNICIPIO DE MATEHUALA (S.A.P.S.A.M) EN EL ESTADO DE SAN LUIS POTOSÍ GERENCIA TÉCNICA GERENCIA TÉCNICA NO APLICA EL PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL (PDI) ES UN INSTRUMENTO DE PLANEACIÓN DEL , QUE PERMITE EVALUAR LAS EFICIENCIAS DEL SERVICIO, ASÍ COMO DETERMINAR LOS PAQUETES DE ACCIONES E INVERSIONES REQUERIDAS PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DEL ORGANISMO, A CORTO Y MEDIANO PLAZO, PARA MEJORAR ASPECTOS PUNTUALES DEL MISMO. SE CONSIDER UN DOCUMENTO DE ELABORACIÓN RÁPIDA QUE PERMITE IDENTIFICAR LOS RETOS ESPECÍFICOS DEL OO, PARA ALCANZAR SU SOSTENIBILIDAD FINANCIERA Y PRIORIZAR LAS ACCIONES A REALIZAR. CONTEMPLA LA REALIZACIÓN DE PAQUETES DE ACCIONES E INVERSIONES (PAI) CATEGORIZADOS, DONDE CADA CATEGORÍA ABARCA UN OBJETIVO ESTRATÉGICO, PARA OBTENER RESULTADOS tangibles en el corto y mediano plazo que garanticen el incremento en su eficiencia y la sostenibilidad de las inversiones realizadas, así como una mejoría en la atención a usuarios y en general de su actuación. Se inicia con una recopilación de datos básicos del organismo, que se introducen en un Tablero de Control, sumado a un levantamiento de información relativa a las prácticas que realiza el organismo y sus indicadores de gestión, conformando las bases del Plan de Desarrollo Integral a partir del cual se genera un documento que refleja los objetivos estratégicos del plan y la cartera de Paquetes de Acciones e Inversiones necesarias para mejorar los distintos aspectos de actuación del organismo por categoría URMO INGENIERIA INTEGRAL, S.A. DE C.V. - NO APLICA NO APLICA 331,201.00 0.00 30/12/2016 GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 2016 04/05/2017 EL ESTUDIO SE ENCUENTRA EN REVISIÓN Y VALIDACIÓN ANTE CONAGUA DEL ESTADO, EN CUANTO SEA LIBERADO SE HARÁ LO CORRESPONDIENTE PARA SU DIVULGACIÓN. 2016 PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL (PDI) PARA EL ORGANISMO OPERADOR (OO) DE SERVICIOS DE AGUA POTABLE,ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO DEL MUNICIPIO DE MATEHUALA (S.A.P.S.A.M) EN EL ESTADO DE SAN LUIS POTOSÍ GERENCIA TÉCNICA GERENCIA TÉCNICA NO APLICA EL PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL (PDI) ES UN INSTRUMENTO DE PLANEACIÓN DEL , QUE PERMITE EVALUAR LAS EFICIENCIAS DEL SERVICIO, ASÍ COMO DETERMINAR LOS PAQUETES DE ACCIONES E INVERSIONES REQUERIDAS PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DEL ORGANISMO, A CORTO Y MEDIANO PLAZO, PARA MEJORAR ASPECTOS PUNTUALES DEL MISMO. SE CONSIDER UN DOCUMENTO DE ELABORACIÓN RÁPIDA QUE PERMITE IDENTIFICAR LOS RETOS ESPECÍFICOS DEL OO, PARA ALCANZAR SU SOSTENIBILIDAD FINANCIERA Y PRIORIZAR LAS ACCIONES A REALIZAR. CONTEMPLA LA REALIZACIÓN DE PAQUETES DE ACCIONES E INVERSIONES (PAI) categorizados, donde cada categoría abarca un objetivo estratégico, para obtener resultados tangibles en el corto y mediano plazo que garanticen el incremento en su eficiencia y la sostenibilidad de las inversiones realizadas, así como una mejoría en la atención a usuarios y en general de su actuación. Se inicia con una recopilación de datos básicos del organismo, que se introducen en un Tablero de Control, sumado a un levantamiento de información relativa a las prácticas que realiza el organismo y sus indicadores de gestión, conformando las bases del Plan de Desarrollo Integral a partir del cual se genera un documento que refleja los objetivos estratégicos del plan y la cartera de Paquetes de Acciones e Inversiones necesarias para mejorar los distintos aspectos de actuación del organismo por categoría URMO INGENIERIA INTEGRAL, S.A. DE C.V. - NO APLICA NO APLICA 331,201.00 0.00 30/01/2017 GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 2016 04/05/2017 EL ESTUDIO SE ENCUENTRA EN REVISIÓN Y VALIDACIÓN ANTE CONAGUA DEL ESTADO, EN CUANTO SEA LIBERADO SE HARÁ LO CORRESPONDIENTE PARA SU DIVULGACIÓN. |
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| Criterios adjetivos de actualización, de formato y de confiabilidad | | | |
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| Fecha de validación | | 07/30/2016 | | | |
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| Área(s) o unidad(es) administrativa(s) que genera(n) o posee(n) información respectiva y son responsables de publicar y actualizar la información | | GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS | |
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| Fecha de actualización | | 04/05/2017 | | | |
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| | |  Carátula de captura |
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