|  |  |  |  |  |
 |  |  |  |  |  |
| Sujeto Obligado |  | ccsge slp |
 |  | Coordinación General de Comunicación Social del Gobierno del Estado |  |  |  |
|  |  |  |  |  |
|  |  |  |  |  |
| Periodo |  |
| 11 Noviembre |  | 2024 |
|  |  |  |
|  |  |  |  |  |
| Obligación |  | El número total de las plazas y del personal de base y confianza, especificando el total de las vacantes, por nivel de puesto, para cada unidad administrativa |
|  |  |  |  |  |
| Obligación específica. |  |  |  |  |  |
 |  | Las contrataciones de servicios profesionales por honorarios, señalando los nombres de los prestadores de servicios, los servicios contratados, el monto de los honorarios y el periodo de contratación. |
|  |  |  |  |  |
| A ) Artículo |  | 84 |  |  |  |
|  |  |  |  |  |
| B ) Fracción |  | XVI |  |  |  |
|  |  |  |  |  |
| C ) Inciso |  | |  |  |  |
|  |  |  |  |  |
 |  |  |  |  |  |
 |  |  |  |  |  |
|  |  |  |  |  |
Hipervínculo |
 |  |  |  |  |  |
|
 |  |  |  |  |  |
 |  |  |  |  |  |
 |  | Para Consultar el documento |  |  |  |
 |  |  |  |  |  |
Acceso directo: Ley_Organica_de_la_Administracion_Publica_06_Mar_2021 .pdf |
|  |  |  |  |  |
| Hipervinculo |  |  |  |  |  |
| http://www.cegaipslp.org.mx/HV2024Dos.nsf/nombre_de_la_vista/A6AE785E440A9CD406258BDD006BAA9F/$File/Ley_Organica_de_la_Administracion_Publica_06_Mar_2021+.pdf |
|  |  |  |  |  |
 |  |  |  |  |  |
 |
|  |  |  |  |  |
|  |  |  |  |  |
|  |  |  |  |  |
|  |  |  |  |  |
|
|  |  |  |  |  |
| Visor de Datos abiertos |  | Datos digitales de caracter público, accesibles en linea, que pueden ser usados, reutilizados y redistribuidos por cualquier interesado. Ver CONAIP/SNT/ACUERDO/EXT13/04/2016-08 |
|
 |
LEY ORGANICA DE LA ADMINISTRACION PUBLICA DEL
ESTADO DE SAN LUIS POTOSI
EXPOSICION DE MOTIVOS
La sociedad es un cuerpo en constante movimiento y evolución, requiere por ello que
los mecanismos que guían su rumbo y desarrollo se adecuen para dar respuesta en
forma satisfactoria a su constante crecimiento y .diversificación de necesidades; en
consecuencia, la administración pública debe actualizar su estructura de manera que le
permita organizarse en forma óptima para cumplir su función y compromiso social. En congruencia con la dinámica social del Estado, la estructura orgánica del Ejecutivo,
debe modernizarse para dar viabilidad a la nueva estrategia del gobierno y a las
prioridades de la sociedad, entre las que destacan: - Organizarse para favorecer la creación de empleos productivos en todos los ámbitos
de actividad; - Impulsar y apoyar con los elementos al alcance del Ejecutivo; proyectos y
programas prioritarios para el desarrollo; - Procurar que se consoliden y potencien los procesos productivos en el campo potosino; - Contar con capacidad estructural y de funcionamiento, para conducir y ordenar el
desarrollo urbano de la Entidad, así como para atender de la mejor manera posible la difícil
situación de nuestras zonas rurales; - Fortalecer la conciencia ecologista de la población potosina, institucionalmente y con
solidez, en la búsqueda del desarrollo sustentable para el Estado. Para cumplir estos objetivos, es fundamental alentar y dar cauce a la participación de
la sociedad civil en la forma y fondo de las acciones del Ejecutivo Estatal. Esta apertura hacia
la participación de la sociedad civil en los procesos de gobierno, debe ser una actitud
permanente para encontrar los mecanismos que impulsen los esfuerzos de los diversos
sectores de la sociedad, hacia la solución de los problemas y la atención de los
intereses que se estén manifestando para apoyar el desarrollo general del Estado. |
 |
|
|  |  |  |  |  |
 |  |  |  |  |  |
| Criterios adjetivos de actualización, de formato y de confiabilidad |  |  |  |
|  |  |  |  |  |
| Fecha de validación |  | 12/22/2024 |  |  |  |
 |  |
|  |  |  |
| Área(s) o unidad(es) administrativa(s) que genera(n) o posee(n) información respectiva y son responsables de publicar y actualizar la información |  | DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA COMUNICACIÓN SOCIAL |  |
 |  |
|  |  |  |
| Fecha de actualización |  | 22/11/2024 |  |  |  |
 |  |
|  |  |  |
|  |
|  |  |  |
|